酒店管理职业生涯规划.docx

职 业 生 涯 规 划
酒店管理 102
、自我评估
核心优势：1.
职 业 生 涯 规 划
酒店管理 102
、自我评估
核心优势：1. 我的兴趣比较广泛，对事物接受能力强
对人诚恳大方，喜欢与人交流
忧患意识强，做事计划性强
核心劣势：1. 脾气比较倔强，认定的事情就得做好。
犹豫比较喜欢随遇而安，总是抱着知足者常乐的心态。
自己最大的缺点就是做事比较粗心，有时候可能丢三落四，但起码 我认为我不会破坏社会道德。
能力短板：1. 没有考取相关的技能证书
社会实践经验还不是很丰富，对许多方面知识了解不够，且没有 积极去学****br/>发展潜能：我自知自身能力还是比较欠缺的，但通过以后的学****生活与锻炼，我相信我会得到提高。
、组织与社会环境分析 地域：地域文化的优势决定旅游文化的特色，旅游文化的灵魂存于地域文化 的内涵。因此，盐城市要依托丰富多彩的地域文化资源，开掘其文化 价值，建设具有传承性、独特性、创新性的旅游文化，全面打造文化 盐城，让文化发展与旅游发展真正成为推动经济发展的策动力。盐城 市的地形地貌、区位、人文历史，构成了独特的地域文化资源优势。
行业前景：
随着全球经济的不断复苏与快速发展，酒店行业在全球与中国地区的发展速度 与就业率远远超出传统行业。
全球很多著名大学均开设酒店管理专业，在这些著名的大学旅游与酒店管理课 程设置中均提供为期半年至一年不等的带薪实****和理论课程与实际操作先和结 合的活动内容，其毕业生就业率远远高于其他专业的学生。
酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业，同时随着工作经验的 增加其工作地位会稳步上升。
年上海世博会将会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展，其行业前景非常乐 观。
，其政府与社会投资 将不断增加，将会是中国最具活力的行业。
企业环境： 皇冠假日酒店管理工作，各个环节都需要协调有序，组织比较严密，规格比
较高，员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为管理者创造一个宽松、公平的 良好工作环境，让全体与昂都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境， 有利于员工身体健康：有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店 企业的向心力凝聚力的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效率。 三、生涯机会评估
微观环境：：皇冠假日酒店及度假村隶属于洲际酒店集团，十分不 予世界主要都会、门户城市和度假胜地的高端酒店品牌，为商务 旅客带来高水准服务、舒适享受和愉快体验。全国皇冠假日酒店 共有 35 家，分布在北京 烟台 长沙 三亚 厦门等城市。
酒店消费者：消费包括高收入人群和中等收入人群。
竞争者：在盐城有几家豪华的五星级酒店，只有做到比别人更高 质量的服务，才会在竞争中脱颖而出。
宏观环境：