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员工流失的原因及对策
员工流失的原因及对策 优选(详解5篇) 由会员“深圳220”整理投稿精心推荐，我希望对你的学****工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1：员工流失的原因及对策篇2：员工流失的原因及对策篇3：员工流失的原因及对

员工流失的原因及对策
员工流失的原因及对策 优选(详解5篇) 由会员“深圳220”整理投稿精心推荐，我希望对你的学****工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1：员工流失的原因及对策篇2：员工流失的原因及对策篇3：员工流失的原因及对策篇4：员工流失的原因及对策篇5：员工流失的原因及对策【正文】
篇1：员工流失的原因及对策 一、员工流失的原因
（一）企业原因
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（1）大环境：金触危机以来异常是去年5月以来全球需求疲软，导致企业的销售压力大增、，员工的收入有必须的下降。
（2）生产计划不合理：生产计划出现正常生产时间有放假而同时出现集中加班生产情景；一些班线生产计划安排的比较满，而有些班线却计划不够；新员工与老员工明显分开，而标准计划任务却是相同的；没有必须量的老员工带动，新员工提高慢，在必须时期内工资提不上来；新老员工标准工时内标准任务相同导致新员工的有效工时比老员工少。
（3）报酬与付出不成正比：工作时间偏长，劳动强度大，员工的付出和收入不匹配，薪资偏低，又辛苦，导致员工心理的不平衡。


。
（1）制度环境差：企业相关管理制度不完善；管理制度、流程执行未安排专人跟踪、督查；未建立良好的培训，人员淘汰机制。
（2）工作环境差：企业管理者的管理工作混乱、奖罚不公，从而导致员工对管理人员产生不满。
（3）生活环境：员工对企业的食 ……此处隐藏16540个字……也是一个重要的因素。根据国家规定来制定工作时间、休息时间及休假时间，要有国家规定的保险福利，及相应的加班工资等。对于一些对身体有害的工作环境，还必须有相应的津贴等。

职业生涯规划是员工根据自我的主观因素、客观条件分析，确定自我的职业发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应工作、培训和教育计划，并按照必须的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。企业仅有帮忙他们建立职业生涯规划，使之与企业的需求相匹配、相协调、相融合，以到达企业及员工的各自需要，同时实现企业目标和员工目标的目的，才能促进员工的全面发展和增加他们