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客户投诉处理流程
客户投诉处理一般说来，包括以下几个步骤（图牛1）。
记录投诉内容。
利用客户投诉记录表详细地记录客户投诉的全部内容如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。
判判投诉是否成立。
了解客户投诉的内容后，要判定客户投客户投诉处理流程
客户投诉处理一般说来，包括以下几个步骤（图牛1）。
记录投诉内容。
利用客户投诉记录表详细地记录客户投诉的全部内容如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。
判判投诉是否成立。
了解客户投诉的内容后，要判定客户投诉的理由是否充分，投诉要求是否合理。如果投诉不能成立， 即可以婉转的方式答复客户，取得客户的谅解，消除误会。
确定投诉处理责任部门。
根据客户投诉的内容，确定相关的具体受理单位和受理负责人。如属运输问题，交储运部处理；属质 量问题，则交质量管理部处理。
责任部门分析投诉原因。
要查明客户投诉的具体原因及具体造成客户投诉的责任人。
提出处理方案。
根据实际情况。要查明客户投诉的具体原因及具体造成客户投诉的责任人。
提交主管领导批示。
对于客户投诉问题，领导应予以高度重视，主管领导应对投诉处理方案一一过目，及时做出批示。根 据实际情况，采取一切可能的措施，挽回已经出现的损失。
实施处理方案，处罚直接责任者，通知客户，并尽快地收集客户的反馈意见。
对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚，依照投诉所造成的损失大小，扣罚责任人的一定 比例的绩效工资或奖金；同时对不及时处理问题造成延误的责任人也要进行追究。
总结批价。
对投诉处理过程进行总结与综合评价，吸取经验教训，提出改进对策，不断完善企业的经营管理和业 务运作，以提高客户服务质量和服务水平，降低投诉率。
投诉处理技巧
相信很多呼叫中心的管理者们都深有同感，现在的客户越来越''刁”了，动不动就要投诉，使我们的管 理者和客服代表每天面临着巨大的压力。的确，投诉处理不好，会影响客户与企业的关系，有些投诉甚至 会损坏企业形象，给企业造成恶劣的影响。可是，仔细想一想，投诉是''坏事"，也是好事。正是有用户的 投诉我们的服务才有进步，客户的投诉是灾难，也是机会，关键在于你如何理解及面对。如果你视客户投 诉为灾难，你将会每天背负沉重的压力；如果你把它当作好事，投诉就是提高企业服务水平的工具，甚至 会促成客户成为企业的长期忠诚客户。

最根本的原因是客户没有得到预期的服务，即实际情况与客户期望的差距。即使我们的产品和服务巳 达到良好水平，但只要与客户的期望有距离，投诉就有可能产生。在使用服务过程中，有人歧视或小看他 们，没有人聆听他们的申诉没有人愿意承担错误及责任因为某人的失职令他们蒙受金钱或时间的损失他 们的问题或需求得不到解决，也没有人向他们解释清楚客户认为我们应该义不容辞地去解决一切
客户投诉的目的
客户希望他们的问题能得到重视能得到相关人员的热情接待获得优质服务，最终能使他们所遇到的问题 得到圆满的解决
投诉的好处
投诉可以指出公司的缺点 投诉是提供你继续为他服务的机会
投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客
投诉可以使公司产品更好地改进
投诉可以提高处理投诉人员的能力
客户投诉的四种需求
被关心
客户需要你对他表现出关心与关切，而不是感觉不理不睬或应付。客户希望自己受到