石油管道施工方案A要点.docx

石油管道施工方案A要点
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石油管道施工方案A要点
管道施工组织设计
概述管道施工组织设计是用以指导工程建设工程施工质量 ,强化施工现场管理 ,以获取经
济性的一项重要管理
分利用人力、物力、财力资源 ,准确地安排各 施工阶段的“人、机、材〞。我们在盐泽地段施
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工时,由于卤水较深 ,作业环境恶劣 ,给施工进度带来较大影响 ,为了不影响施工进度方案要求 ,
强化进度控制,科学组织,统筹运作,调整作业时间,早起晚归,加紧施工,抢进度,保证了施工进
度方案,从而到达了工程既定目标。
35 资源量计算资源量计算是指合理确定施工过程中所需人力资源、材料、配件、施
工机具、工装设备及辅助材料等。按照施工进度方案对工程本钱加以严格控制 ,以确保工程
工程总本钱目标在方案内实施。
36 平面图设计施工平面图设计是依据设计图低和工程工程现场实地勘察资料 ,用轴线
图的形式形象地在空间上全面布置施工方案 ,施工顺序和施工进度。并把各施工环节 ,施工场
所有机的结合起来 ,形成标准化管理 ,到达平安、环保、文明施工。
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质量、平安、技术保证措施在工程施工建设中

,质量、平安管理是效益

,技术是关键。
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为了保障工程工程的高标准 ,高质量,到达提高工程工程的竞争力 ,应遵循现行的国家技术标
准、标准及设计技术要求 ,以ＩＳＯ9002全面质量管理体系及ＨＳＥ (健康、平安、环境 )管
理体系,以价值工程等现代管理方法 ,选用先进的施工工艺 ,精湛的技术,优秀的设备管理和生
产管理等,防止常见的质量、平安、技术问题 ,使方案工作能满足工程建设的质量、平安、技
术预期目标要求。我们在施工中坚持科学组织 ,实行标准化管理 ,建立建全质量、平安、技术
保证措施,严格标准行为。在 “雅丹地貌〞施工中,把重点放在焊接、防腐补口补伤和下沟等主
要工序上,采取作业班组自检 ,现场质量、平安员检验和住场监理工程师监督检查的控制措施 ,
使质量、平安、技术保证措施得以充分落实 ,取得了较好的效果。
38 工程主要技术经济指标工程主要技术经济指标是对已确定的施工方案和施工工艺
在施工管理中的一项全面综合性经济评价 ,也是对施工管理水平上下的一项评价。具体包括 :
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施工周期、劳动生产率、工程质量、平安生产指标、设备机具的使用和利用率、 材料的节约、
施工本钱的控制管理水平等。依据管道施工组织设计的内容 ,我们在青海油田仙敦天然气长
输管线和仙翼天然气长输管线及盐湖工程建设的施工组织设计中均采用上述内容进行编制。
经过几条长输管线的施工实践 ,在地处柴达木盆地的高寒、高海拔地区 ,结合工程性质和当地
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环境特点,按照管道施工组织设计的编制原那么及方法 ,选择具有实用性、系统性、科学性的施
工组织,在管道建设施工中获得了较为理想的效果。
4 结论在工程施工建设正步入法制化、 标准化的市场经济体制下 ,标准施工企业的施工
行为事在必行。编制好施工组织设计对工程建设具有重要的现实意义和长远的经济效益意
义。它将对拟建工程工程施工全过程中各项活动的质量、 技术、经济和施工管理组织进行全
面综合性评价。根据实践经验 ,施工组织设计的合理编制 ,能正确反映施工企业在工程建设中
的客观实际,充分提高施工质量及施工效率 ,降低工程本钱,保证工程建设工程 总本钱目标的
实施。
目录
第一章 管道安装准备工作
第一节 施工现场用地准备
第二节 管沟开挖
第三节 常用施工机具、设备和仪器
第四节 常见质量通病与对策
思考题
第二章 管道防腐与运输
第一节 管段的防腐施工
第二节 防腐管的运输
第三节 常用施工机具和设备
第四节 常见质量通病与对策
思考题
第三章 管道的焊接准备
第一节 布管
第二节 清理管口
第三节 钢管的对口作业
第四节 常用施工设备
思考题
第四章 管道的焊接
第一节 组装焊接
第二节 焊缝质量的检查和返