客户投诉处理流程
1.目的和适用范围
目的:对由客户产生或发现的不合格产品,要在正确掌握信息的基础上,迅速、公正且恰当地处理,力求把客户地损失降低到最小限度,在防止失去信用的同时也把公司的损失控制在最小限度。
适用范围:适用于宇成公司
客户投诉处理流程
1.目的和适用范围
目的:对由客户产生或发现的不合格产品,要在正确掌握信息的基础上,迅速、公正且恰当地处理,力求把客户地损失降低到最小限度,在防止失去信用的同时也把公司的损失控制在最小限度。
适用范围:适用于宇成公司的所有外部客户的投诉。
职责
销售物料部:作为联系客户和工厂质量管理的窗口,负责接收投诉、控制投诉处理的进展,并对因为延期交货和因原材料或外加工导致的投诉进行调查处理。
质量和工程部:协调销售物料部、生产部处理客户投诉,必要时参与调查和处理,对因为基础技术、客户自身原因导致的投诉进行调查处理;将投诉处理最终报告存档。
生产部:负责生产履历的回顾,对因为管理不良、生产技术和其它原因进行调查处理,以及根据销售部的指示安排产品返修或者追加生产用以补货。
3. 流程
销售部门接到客户投诉后,1天内自行或请求客户填写“客户投诉受理单”,详细掌握客户投诉的产品型号、生产和交货日期、涉及数量和金额、投诉内容和原因、以及初步处理要求等。
质量和工程部根据销售部门提交的“客户投诉受理单”,3天内确认投诉内容和不良品,对不良样品进行实验分析,判定(必要时接召开会议讨论判定)原因和责任部门,并在“客户投诉处理单”上填写责任部门和如下分类原因,必要时候可将分析报告可作为投诉处理附件。
①基本技术(设计)②客户自身原因 ③原材料或外加工因素 ④生产技术 ⑤管理不良 ⑥ 其它原因
质量和工程部在试验分析以判定原因和责任部门的同时,生产部门同时进行并在3天内完成履历调查,要调查从原材料、外加工到发货所有流程的生产记录、质检记录和工艺参数,把简单的生产履历填写在“客户投诉处理单”上。
、处理措施和纠正预防措施,同时将“客户投诉处理单”签字确认后移交销售物料部。
,1天内和生产部门沟通产品返修或再次投产的时间,将内部调查结果和处理意见书面转化后提交副总经理、总经理审阅,统一意见后回复客户,处理完毕后将“客户投诉处理单”返回质量工程部保存。
4. 附表
“客户投诉受理单”
5.制订、批准、解释和实施
,经过总经理批准后实施;
。
制订人:
日期:
批准人:
日期:
客户投诉受理单
第一部分:销售物料部收集信息
客户名称
产品型号规格
订单号
生
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