软件项目方案.docx

软件工程实施方案
一、工程实施方案概述
二、工程实施方案介绍
（一）工程启动阶段
（二）需求调研确认阶段
（三）软件功能实现确认阶段
（四）数据标准化初装阶段
（五）系统培训阶段
（六）系统安装测试及试运行阶段
（七）总体是否签署?需求调研方案?，如用户签署?需求调研方案?，那么作
为以后需求调研工作的指南。否那么重新修改。
5、?需求调研方案?是否有变更，如果方案存在变更，那么执行变更控制流
程，否那么按方案进行后续工作。
6、编写及发出?需求调研通知?，工程组编写?需求调研通知?，确定进
行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，工程组以?需求调研手册?为依据，从业务流程、单据使用、
打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研， 并搜集用户的个性化需求。
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8、需求调研分析根据调研的结果，工程组和公司其他技术部门将进一步进
行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成?需求分析报告?草稿。
9、内部评审是否通过?需求分析报告?。工程组、部门经理、公司其他技 术部门的人员对?需求分析报告?草稿进行评审，如评审通过，那么在稍后由用户 签署，如评审不通过那么重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出?需求分析报告确认通知?。工程组编写?需求分析报告确 认通知?，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排
好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认?需求分析报告?。如果用户确认，并签署了?需求分析
报告?，那么需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作 ;如没有确
认，那么进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署?需求分析报告?。双
方签署了?需求分析报告?，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或
是变更已有的需求，那么执行需求新增及变更流程
（三）软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是工程实施人员根据需求调研阶段确认的 ?需求调研分析
手册?中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。 在软件功能实现的过程
中，工程实施人员将记录软件实现的详细过程。 便于公司售后效劳之用。每一个 实施技术人员必须严格按照要求记录、 存档。按照调研要求的所有功能实现完毕 后，工程实施人员将编制?软件功能确认表?，将定制好软件功能待用户确认，
用户根据?软件功能确认表?上的功能逐一确定软件功能是否到达要求， 对不满 足要求的功能，工程实施人员将会记录下来并进行功能修改， 直到满足用于要求。
（四）数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是工程实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工
作，并对用户进行初装资料的软件操作培训， 以便用户能够及时的将标准资料录 入系统，初装完成后，工程实施人员会对资料初装的情况进行核查， 为以后具体 业务功能的开展做好根底。
（五）系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个工程实施工作中比拟重要的工作， 用户对软件的操 作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果， 所以软件公司和用户双方要 对此阶段的工作给予足够的重视。 要充分认识培训的重要性和艰巨性。 在工程实 施之前对用户的相关人员进行系统和标准的产品培训是非常必要的， 到达让用户 了解软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、 技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：
决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层：系统维护知识、操作方法。
操作层：操作方法。
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具体的培训工作流程为：
1、调研培训信息：在培训开始前 3 天由用户实施负责人，将参加培训的部 门和人员情况填入?受训部门汇总表?、?受训人员情况一览表?。
2、编制培训方案：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、 时间，场地，人员等。工程组编制?培训方案?。
3、签署培训方案：用户签署?培训方案?，进一步确认培训安排。
4、发培训通知：培训开始前 2 天，按照签署的?培训方案?，将培训内容、 时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境：公司工程组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当， 将培训提纲及培训手册准备好。
6、组织培训：公司工程组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加 培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入?培训人员签到表?。
7、培训考核：公司工程组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加 上机及理论考试。
8、培训总结：公司工程组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及 考核情况做出总结，填入?培训及考核统计表?，及时向相关负责