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任正非传读后感
篇1：《任正非传》读后感
9月15日，是美国对华为新禁令正式生效的日子。9月15日及以后，包括台积电、高通、三星及SK海力士、美光等将不再供应芯片给华为。这就是华为被美国出口管控政策所受的限制。华为中国却对此回应：“除了
篇2： 《任正非传》读后感
任重道�h�T�A�椋�正道�嫔Dルy淬。特别之功�D���，�魇��I丹青勒。两年前，我对华为的印象只是从“狼文化”和“华为基本法”中了解到华为是非同一般的企业。但没有象现在这样非要写一首诗和写一篇文章来表达自己的感受的想法和冲动。
直到华为受到美国打压、限供之后总是时时惦记着她，当看到这两张照片时，心中为了华为的境况感到担忧；为美国的霸道行为感到愤慨。有了一种非要表达自己感受想法，后来又看了《任正非传》，这种意愿与日俱增。
孟子曰：天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……。这不就是说的华为任正非吗？一个人，亦或者说一个企业，乃至一个国家，只有经受住苦难的考验，才能成就大事！才能矗立不倒！才能为世界和平作出自己的贡献！
任正非就是这样的人；华为就是这样的企业；中国就是这样的国家！
我为有任正非和华为这样的企业感到傲慢！我为自己的祖国为世界带来和平和正义感到骄傲！
篇3： 《任正非传》读后感
《任正非传》提到了华为创业的经验，最初是一家从事贸易业务的小型皮包公司，卖电子产品，也卖保健品、减肥药；后来起先做电话交换机的代理，可做着做着，任正非意识到没有自己的产品是不行的，做代理受制于供货商会经常陷入被动，自此，华为走上了自主研发的道路，从电话交换机到通信设备、智能终端，再到后来自主研发芯片，制定5G网络标准，自主产品不断升级换代，公司规模也不断扩大。


由此看来，一家公司要想发展壮大，必需要有自己的拳头产品，有自己的优势，可以是技术优势、服务优势、价格优势，或者政策优势等等。要找准自己的定位，才能在市场竞争中赢得肯定的市场份额。任正非为什么没有开饭馆，而是做了通信设备这一行，一方面和自身特长有关，任正非在从军期间自学过电子通信技术学问，也有相关独创创建，还多次获奖，因此后来华为以研发通信设备、通信技术为主业；另一方面也与客户需求有关，随着经济发展社会进步，消费者对先进通信设备和技术的需求不断增加，这也映照了华为公司核心价值观的前半句――以客户为中心。那回到我们中土资产进行一下延长，在工作中我们应当多思索：我擅长做什么，公司须要我做什么。
找准自己的产品定位以后，也不能一成不变，产品要更新迭代，转型升级，才能提高竞争力。举一个我们身边的例子，公司楼下有家饭店，从前是一家粥店，主打粥品和小炒，兼做早餐，虽然生意也不错，但是人均消费较低，饭店的利润也一般；后来经过装修，改成了一家主打水煮鱼的川菜馆，一条水煮鱼都是3斤起，再加上其他一些菜品，人均往往超过101元，味道不错，生意很火爆。我认为这家饭店的产品转型就比较胜利，从原先的粥品小炒到现在的水煮鱼川菜，利润提高了，饭店的档次也有所提升。


回来到我们公司，中土的业务从最早的劳务分包到专业分包，到EPC总承包、EPC+F，再到现在的投建营一体化，也是通过不断地转型升级来提升公司的核心竞争力。中土资产作为集团公司四大专业板块之一，担当着促进集团公司转型升级的重要使命，这份责任的完成也须要我们每个人的共同努力。华为公司核心价值观的后半句――以奋斗者为本，特别值得我们借鉴。我们每个人都是奋斗者！
篇4： 《任正非传》读后感
这本《任正非传》我认为应当叫《华为传》更为贴切，因为他更多的是在讲华为的由来和成长过程，而非任正非自己写的自传，所以缺少一些对任正非本人内心思想的刻画，稍显缺憾。但本书对任正非的事迹和华为的前世今生描述的尽致透彻，读后受益颇深，在这里我浅述一点自己的理解和收获。
近代以来，在世界人眼里，中国就是一个巨大的世界代加工工厂，随着改革开放后，中国经济快速发展，也有不少中国企业和品牌渐渐做强做大，但是能像任正非的华为一样一边大刀阔斧、开拓市场，一边大力投入、潜心研发，然后逐步发展成为世界级领先技术型企业的却屈指可数。通过研读这本书，我认为华为之所以能够持续胜利，主要有三个要素，总结如下：
1、研发投入


华为有一条硬性规定，就是每年至少投入