员工打造高绩效考核管理办法6648535.doc

文件编号:AE02 版本号:1:00 生效日期: 共7页第1页
1. 总则
. 制定目的
为使本公司对职工之考核,能符合奖惩分明及公平的原则,以激励职工促进工作效能之提升,特制定本办法。
. 适用范围
凡录属本公司各部门人员之考核评定,均依照本办法所规定的体制管理。
. 权责单位
(1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
. 管理单位
人事部为本办法之管理单位。
2. 考核规定
. 考核区分
本公司职工考核分平时考核、年终考核与专案考核三类。
(月度考核)
(1)各单位直接主管对于所属职工,应依《职工考核标准表》所订事项逐一作正确之考核,并将每月之各项考核结果,密记于《职工平时初考表》内,并于次月三日前送管理单位,作为年度考核及专案考核之初核参考资料。
(2)职工平日之特殊功过,由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩。
. 年终考核
(1)每年初办理上一年度之考核。
(2)管理单位依据《职工平时初考表》、职工出勤和奖惩等资料予以核计,并填列于年度《职工考核表》内,分送各单位复审主管复核。
(3)各单位复审主管依据该年度考核表内资料,分别复核各项成绩,并计算分等,密封送管理单位核查后,转呈总经理核定。
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(1)在年度调薪或年终(中)奖金发放之前,得办理专案考核,作为发放或调整之参考。
(2)专案考核之考绩计算期间视状况另行规定。
(3)专案考核办理的作业程序同年度考核。
. 考核评分标准
. 平时考核
平时考核之评定项目及最高评分标准如下:
(1)业绩贡献:60分。
(2)业务能力:20分。
(3)工作态度:20分。
. 年度考核、专案考核
年度考核或专案考核在复核时,除复核平时考核所列各项考核外,尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目。其评分计算结构如下:
(1)年度考核或专案考核期间之平时考核平均分数,占总考核分数的80%。
(2)职工出勤所评分数占总考核分数的20%,其20分评扣计算如下:
(A)。
(B)请事假一天(不满一天以一天计)。
(C)请病假一天(不满一天以一天计)。
(D)早退每次扣1 分。
(E)旷工一天(不满一天以一天计)扣3 分。
(3)了工考核计算期间曾受奖惩者,其考核应依下列规定加减分数:
(A)记大功或大过一次者,各加减9分。
(B)记功或记过一次者,各加减3分。
(C)嘉奖或申诫一次者,各加减1 分。
(D)功过得相抵,但受奖加分不得超过100分。
(4)上述出勤分数由主管人事单位核计。
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. 考核列等
(1)考核总分在90 分以上者为A等。
(2)考核总分在80~90 分者为B等。
(3)考核总分在70~80 分者为C等。
(4)考核总分在60~70 分者为D等。
(5)考核总分不满60 分者为E等。
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