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推行计划书
篇一：市场推行策划书
市场推行策划书
目 录
一 、 序言
二 、
（六） T＋ 0 交易制度：就是当天便可以对订立的合约进行转让办理，当天赢利，当天便可以对冲平仓，充足利用资本，同时减少长久持仓带来的风险，操作灵巧灵巧。
三 、现货市场推行的实行计划及预料成效
经过一段时间的市场调研和查问大批资料以后， 笔者以为现货市场推行需要一个长久的计划
框架，这个框架中又涵盖了好多诸多细节的方面， 接下来笔者就一一介绍这个实行计划的步骤和预料成效：



1、 先期一个季度（ 3 个月） —— 以大批的宣传为根本，在
宣传中邀约客户以达到销售目的。
充足利用公司的宣传资料，业务员可利用宣传册邀约客户到公司进行免费的应用技术培训，同时利用与瑜伽馆、美容院等等高档场所洽商的合作关系进行宣传邀约。
笔者计划市场部以三个月为一个大计划， 一个月为大计划中的小计划， 每个月中每个礼拜业
务员起码要能邀约 5 位准客户，这样每个业务员一个月起码要邀约 20 位准客户，从而三个月即可达到起码 60 位准客户，而后再加上后期的跟进拜见邀约，保护潜伏客户，相信一个
业务员在特别敬业的状况下能一个季度能做到 30 个客户。
作为市场部经理，笔者希望在三个月后市场部能够开发
300 个
篇二：市场推行计划书
（这是一份台湾百龄牙膏的特别规范的市场规划书）
“ 21世纪杀螨锏 ”市场推行计划书
一、项目概括 （一）项目策划的背景
百龄是台湾的名牌牙膏， 在台湾有相当的著名度， 产品已进入成熟期， 可是对大陆市场则完整部是一种新产品。
（二）项目观点与独到优势
百龄的独到之处是味感咸，因为它的配方中含有 “盐 ”的成份。我国古代医学以为 “盐 ”拥有杀
菌清毒作用。在配方中加入 “盐 ”的成份， 使百龄成为洁齿护齿佳品，但又有别于国内市场上的各样香型和药物牙膏。
百龄系台湾中高档牙膏产品，采纳铝塑包装，洁净、雅观、保湿性强，代表高质量的牙膏。
（三）项目成功的重点因素
百龄牙膏要在中国大陆上推行成功，其重点的问题是：
1、增强口味的独到性，并努力为花费者所认同；
2、引导一种新式的牙齿保健观点，提高产品的附带值；
3、销售网络能否有足够的辐射力。



（四）项目成功的保证条件



百龄作为一家老牌号的公司，

她关怀大众健康， 对牙齿保健有十几年的经验。

这些对国内消
推广