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绝味鸭脖员工手册.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
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朵。
9、如冷柜内侧产生冷凝水、应及时清理,避免冷凝水
滴落至产品上
九、摆货标准
1、摆货的盘子必须擦干。
2、确认要摆的货是否新鲜,无异味无杂物(头发、鸭
毛)
3、头天买剩的货先摆,并且摆在后排,方便自己先抓
先卖。
4、货品摆蜜聚、整齐与分类,整体要感觉美 观。
5、味道较重的不和其它产品拼盘。
十、保鲜制度
新鲜的货品无论是口感还是卖相都比较好而且还能增
强顾客的购买欲,留住新老顾客,所以希望大家注意以下几
点:
1、产品一定要远离管,不要把滴在食品上面。
2、上货之前一定要把盘子擦干净,必须做到盘子里面
没有一点水份,才能上货摆盘。
3、要根据各个店的生意情况进货,出售的食品一定要
做到先进先卖,存货新货分类清楚。4、下班之后清理货品时,盘里卖剩的货和库存的货分
开存放。
5、增强食品的美观度、素菜、鸭肠、鱿鱼、素菜等产
品要不定时翻动,避免面上的被吹干,鸭肠、鸭舌、鱿鱼、
素菜等应多拌一点油。
6、湿手不要接触食品,手一定要用毛巾擦干,所有的
食品不要被生水污染否则易坏。
7、工产所送的货是否冷确,如仍有热度,请在库房摊
凉后再放入冷柜。
8、素菜和肉类分开放,不可以把较重的产品压在素菜
上,否则素菜容易变味。
9、切记变质的货品及时下柜,及时反厂,告知负责人,
绝对不能夹给顾客。
十一、促销的管理
做促销是为了提高各店的营业额,与及让顾客尝试一些
未尝试过的产品希望大家能做到以下几点:
A、促销前
1、促销宣传单和海报是否发放或粘贴好
2、所有店员是否知道促销活动的各项细节
3、促销产品是否备货充足。
4、是否清楚各种促销产品的价格
B、促销中
1、促销产品陈列是否吸引人2、促销是否注意到促销产品的海报。
3、促销产品的品质是否良好
4、店面布置是否突出了促销气氛。
5、整个促销是否有吸引顾客的效果。
6、促销中的收银是否发生问题。
C、促销后
1、过期的海报和宣传单是否撤下。
2、产品是否恢复原价。
3、促销是否达到预期的目标。
4、是否有什么好的促销方案。
十二、生活制度
1、不认识的人一律不让其进店,但语气一定要委婉(如
对不起,我们店里非工作人员不能进店,如对方说是认识老
板应先和老板确认,得到证实方可进店)
2、贵重物品自己妥善保管,最好随身携带,如有遗失
自行负责。
3、所有店员电话必须随时保持畅通,预防负责人有重
要的事情随时联系。
4、假如有特殊情况在征得店长同意后,允许与同事换
班,但换班后若出现什么差错,需换班双方共同承担责任。
5、迟到 10 分钟早退 5 分钟以上,30 分钟以内者,按旷
工半天处理。
6、如有事需提前请假,必须提前一天向管理员说明。7、如有旷工,扣 200 元一天。若连续旷工两天或两天
以上者,视为自动离职。
8、保守商业机密,不得向任何人透露店内日营业额等
所有的情况。对违反保密义务给店里造成损失的,要承担经
济赔偿责任。
9、负责人或店长把各门店的钥匙交给各店员,各店员
必须保管好,保丢失给店面洗成损失的,要承担经济赔偿责
任。
十三、营业操作细节
1、各店员收到***自行负责。
2、如何熟练的使用电子秤,如何充电;(关开换小票纸)
①如鸭脖→+A→打印;②如个数直接按鸭头→如 5 个→倍数
→才 A→打印③折扣操作如鸭脖→+A→折扣→8 折(按 80)
→确认→打印(称完不成整,数修正重称)
3、装货要点多拿少放,称称技巧,零角修正加货报整
价(例如 元报 10 元)加货再称。
4、懂得察言观色,不能与顾客在几分或一两毛钱上斤
斤计较。
5、在活动期,主动向顾客推销活动产品。
6、产品随卖随加,盘子里随时保证有产品,让顾客有
选择性,不定时对货物进行翻动,售卖完后整理好产品的整
体美观度。
7、物料要提前一天由每天订货的人订

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