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产线平衡与产能计算-IE-工业工程
第一页，共16页。
目 录
(Line Balancing)
平 衡 名 词 解 释
平 衡 率 计 算
平 衡 方 法

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产线平衡与产能计算-IE-工业工程
第一页，共16页。
目 录
(Line Balancing)
平 衡 名 词 解 释
平 衡 率 计 算
平 衡 方 法

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(Line Balancing)
Line balancing即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法，是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。
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二. 线 平 衡 名 词 解 释
节拍﹕相邻两产品通过流水线尾端的间
隔时间(Tack Time),简写T/T﹔
工作时数:实际作业工时数。如兆利一天8小时的工作时数为：8小时*60-20（休息时间）＝460min
产出数量：相应的工作时数内所产出的产品数量.
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平 衡 名 词 解 释
标准工时﹕在适宜的操作条件下,一名培训合
格的作业员以正常速度完成特定
作业内容的时间﹔

标准工时＝量测工时*宽放率*评比系数 量测工时是用马表直接测出的时间
宽放率和评比系数详见附档
（模特法），此处不再详细介绍
重点
正常速度相当于在不负重的条件下,,在平坦的道路上行走的情况;或者相当于用30秒钟把一付52张***牌,逐张摆在一个正方形的四个角上.
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平 衡 名 词 解 释
一站多人作业时，此工站标准工时计算公式如下:
如一个工站有两个作业，实际作业工时分别为：25S和26S，所以此站的标准工时就为:
（25+26)/4＝（s）
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平 衡 名 词 解 释
瓶颈时间Cycle Time：一条线成品产出的循环时间，也即整条线所有工站中标准工时最大值。
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三. 线平衡率的计算
PS：每站的工时加总是指每个工站的标准工时加总.
（标准工时解释见第9、10 、11页）
节拍：整条线标准工时最长的那个工时.
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三. 线平衡率的计算
例:某线生产某产品时各工站作业工时如下 (单位:秒):21,17,29,25,20. 则其平衡率计算如下:
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平 衡 方 法

1-1. 瓶颈站应由效率较佳或训练较久之人
员担任并有效运用有经验的作业者；
1-2. 将流水线上的NG品移走，以离线作业处理;
1-3. 消除重复性之作业;（如多次的检查，可适当减
少次数）
重点
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平 衡 方 法
1-4. 第一站工作及新手避免工作负荷过重;
1-5. 建立候补人员制度;（如领班和领班助理）
1-6. 鼓励有经验者的老员工从事瓶颈站的
作业;
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前面的线平衡资料准备齐全后，我们就可以计算机种的产能.


时产能=3600/瓶颈时间
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人均时产能=时产能/标准作业人数

日产能=时产能×一天的工作时间
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例：12B7490020机种产能计算
准备数据： 12B7490020-FC中有标准作业人数以及标准工时。
一天正常工作时间=480min-休息时间
=480-20-20=440min=
注：开线前准备时间20min除去
按照工站顺序测量数据如下： ，， ，， ， ，，
计算过程如下：
瓶颈=max( ，， ，， ， ，