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立白集团会议纪要
会议时间: 2015 年 11 月 27 日 。餐厅江景确实
一流,环境也是非常的好,伙食方面是 15 块钱一个套餐,饭菜可口,这是非常好的变化。我要说的建议
是:
第一,不少员工问我立白中心的环境 ,下周我们就要有相关的宣传策划方案 ,方案围绕员工比较关
注的焦点,用来解惑,同时宣传立白中心。我知道公司在空气净化上是有工作的 ,检测报告显示空气也
是优良的,因此我们可以有数据上的支持,用数据来说话,告诉员工他们很关心的问题,让他们放心。
第二,组织员工到立白中心体验 ,人员也要进行筛选,选出一些意见领袖,一些比较有能力有权威
的人员去体验,这样的体会会更好,这个策划下周就要做出来,并向指挥部做汇报后开始实施。
第三,立白标语的打样要给总裁确认,看可不可以融入集团 VI 元素,而不是简单写一幅字画。
第四,曹总已经确认我们部门 2016 年规划,感谢大家的努力,大家做得非常好,曹总评价也非常
高,接下来各负责人要把规划分解到月份,落实到工作计划中。
第五,在规划里没提到的项目也要提出创新或如何提升 ,希望大家为集团办 2016 年的发展建言献
策,可以交流或是写出来。
年底大家可能会比较忙,但也要尽快落实各项工作内容,落实到 2016 年的规划里去。
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4、主持人总结并补充
第一,周例会秘书要主动跟踪决议的落实情况并将结果抄送到彦西那里;
第二,大学生也要通过建言献策的平台进行建议,多提出想法。
二、会议决议
序号 决议内容 责任人 完成时间 完成标志
1 制定立白中心宣传策划方案 吴远 提报策划案
2 制定立白中心员工体验活动方案 吴远 提报策划案
3 立白中心企业文化标语打样报总裁确认 吴远 报总裁确认
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