招商专员绩效考核表格
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年 月 岗位: 姓名: 本月总分数 级别
考核项
目
销
售
业
绩
业
绩
业
绩
浮
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年 月 岗位: 姓名: 本月总分数 级别
考核项
目
销
售
业
绩
业
绩
业
绩
浮
动
业
绩
主
人
总
KPI考核
管
资
评价标准
得
100分
指标
评
评
分
分
分
方案完成销售额
万
实际完成销售额
万
销售完成
70分
〔实际完成销售额÷方案完成销售额×
率
100%考核标准为100%,每低于5%,
扣除该项1分。每高于5%,加分1分〕
方案开发新客户
户
新客户开
3分
〔每新增1个客户,加1分,每低2户,
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发
扣除1分〕
市场信息
3分
能够有效的收集市场信息
收集
有很好的团队协作精神,而不因个人原因
团队协作
4分
而影响团队影响公司
〔4分〕:了解公司产品根本知识 〔3分〕:
熟悉本行业及本市场的模式 〔2分〕:
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专业知识
4分
行 工
为 作
考 能
核 力
分析判断
4分
能力
熟练的掌握本岗位所具备的专业知识
1分〕:掌握熟练的业务知识及其他相关知识
4分〕:强能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作
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