二次装修工程装饰工程投标书.docx

装饰工程投标书3
第一章 总说明3
第一节 意向说明3
第二节 编制依据3
第三节 施工中应严格遵循如下有关标准、规程、规定3
第二章 施工部署4
第一节 施工工程管理组织结构及各部门的主要职责4
第二节 施工管理9
第三节测量，计量和试验等项工作。
工程估算员：主要负责预算、合同、资金收支、本钱核算、完成月报、劳动分配等工作。
工程质监员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。
工程安监员：主要负责施工现场平安动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
工程总务员：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。
工程经理
工程工程师
生产技术组
经济核算组
材料设备组
总务保卫组
龙骨工组
油漆工组
大理石工组
木工组
金属工组
电工组
各工种兼平安员
操作层
材料设备组：主要负责材料询价、采购、方案供给、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。
装修工程施工工程管理网络图。
材料管理措施
1．材料部门根据本工程的材料、设备方案，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2．凡自购局部的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。
3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。
4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括局部设备的说明书。
5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。
6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。
7．现场加强对材料设备的领用管理，有方案使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。
资料管理措施
1．加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。
2．对各种资料要有专人妥善保管好。
3．对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。
4．认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。
5．要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。
质量管理措施
1．本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。
2．执行标准、规程
?通风空调工程施工及验收标准?(GBJ243-82)．
?采暖与卫生工程施工及验收标准?(GBJ242-82)
3．质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述标准、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、催促，发现问题及时纠正，防止造成返工浪费。
4．施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。
5．分公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助工程组共同把工程管理好。
6．质量员除了对工程质量的监视外还要对材料的质量加以监视，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。
平安管理措施
1．凡进入工地人员必须戴平安帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
3．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。
4．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
5．使用移动电开工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。
6．撤除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。
7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。
8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。
10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。
11．施工现场动用电火焊，在作业区周围去除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。
12．现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太阳下爆晒。
13．服从工地的平安管理，遵守工地的平安管理的规章制度。
现场文明管理措施
1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2．保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
3．做好现场监护