下载此文档

《积分奖励方案》.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
《积分奖励方案》
一、 积分奖励的目的。在教学过程中,综合考评学员的学****状态 及发展趋势,通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学生以积分 奖励,侧重于对学生的鼓励,激发学生的学****热情,帮助孩子培养良 好的学********惯。
二、 奖励对象。壹
在铭师学校的期中,期末考试排名在前30%者,加15分,有 进步者加10分。
上课认真听讲,积极回答问题者,加3分。
课堂上大声说话,扰乱其他学生学****者扣3分。
打架,辱骂别人者扣5分。
地而卫生情况差,乱丢垃圾者扣2分。
务老师针对此奖惩制度可视情况而定,酌情加减分。
(二) 续班奖励:

(三) 友爱奖励:
学员介绍其他小朋友在本校报名半年或一年课程并缴费者重奖
500 分。
学员带小朋友或体验课程奖20分。
二、积分兑换制度
具体兑换奖品详情请见铭师教育奖品橱窗。注。
兑换奖品需在老师带领下进行。
兑换前老师需提前将学生兑换奖品实物及数量上报前台老师, 以便实物准备。
请小朋友们保护好自己的积分卡,积分卡出现过度损坏者,此 张积分卡不予兑换。
注。本制度解释权最终归xx教育所有。
第四篇:irewards积分奖励irewards积分奖励
什么是积分奖励
在激烈的市场竞争中,企业为获得忠诚的外部客户,必须以一种 新的方式来定义企业与员工的关系,将员工视为组织的内部客户,用 客户管理的思想来指导企业行使人力资源管理职能。于是,内部员工 客户化作为一种创新性的人力资源管理思维方式,自提出以来被越来 越多的企业所认可和接受。
在此基础上,许多企业慢慢开始借鉴行业的其他一些有效的方 式。比如航空公司、银行等对于客户的奖励制度,也就是我们非常熟 悉的客户忠诚度计划。在这样的计划中,企业会将希望客户实施的行 为设置成一些奖励项,比如,多购买本航空公司的机票,多刷某个银 行的信用卡,飞得越多或者刷卡金额越多,那可以获得企业给予的奖 励回馈,如里程奖励、积分奖励等。而消费者、客户,因为参加了这 样的奖励计划,使得消费行为会显得非常有粘性,非常有忠诚度,而 消费者的行为,反过来推动了公司的业绩增长。
因此,客户对于企业的忠诚度就慢慢被延伸到员工对于企业的忠 诚度。其实,我们可以看到,这两者在本质上是相通的。即都是希望 对某些群体的行为进行激励和奖励,而使得对方的行为产生与企业绩 效相一致的效果,提升企业的业绩。而作为群体中的个体,因为在遵 循企业导向性的行为过程中获得奖励和激励,因此个体的行为就会更 有动力和价值,通过这样的机制,将个体的行为方式和企业的目标绑 定在了一起。一方面,提高企业的绩效目标;另一方面,提高了个体
员工的忠诚度和粘性,达到和谐发展。
积分奖励的内容
1、 确定积分奖励的项目
即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目 包括:月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升 积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的 选择具有较强的灵活性,可根据企业阶段性需求的特点来设计。
2、 确定积分额度标准
积分额度标准要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大 小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩 效考核结果的不同奖励不同额度;司龄追述积分可依据员工在公司

《积分奖励方案》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人百里登峰
  • 文件大小12 KB
  • 时间2022-06-30