下载此文档

erp沙盘实训个人总结物流沙盘实训个人总结.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍

erp沙盘实训个人总结 物流沙盘实训个人总结

物流沙盘实训个人总结
沙盘模拟实训课程通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析^p 市场、制定战略、财务结算等一系列活动中体会企业经营运作
erp沙盘实训个人总结 物流沙盘实训个人总结

物流沙盘实训个人总结
沙盘模拟实训课程通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析^p 市场、制定战略、财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承当的经营风险与责任,从而深入理解一个企业的经营管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理才能。
我们全班分成7个组代表不同的企业进展市场竞争,四五个人组成一小团队。每个组都会有一个公司名称,我们的公司名称是:速达物流。由于大多数的同学都是初次接触沙盘,对此很生疏,对所要操作的步骤都不理解,刚开场感觉不知从何下手,也不懂得如何运作,在教师的带着下,我们有了一个初步的理解后才渐渐的步入状况。
整个的操作流程根本是选择我们所扮演的角色,我们所扮演的角色是CEO,接下来就是要选择自己的办公室,我们所做的每一步都要经过我们的慎重考虑,办公室的豪华程度可以决定人员的配置。工作人员的雇佣,他的才能和他的工资成正比,同时也可以决定他为企业所做的奉献。如一个优秀能干的经理,他可以提升企业剧烈的竞争中的那单才能,确保企业的正常运作。一个司机的才能程度可以加快货物的运输,保证货物可以在规定的时间内交货,做到不违约于客户,进步企业的信誉度等。所以人员的雇佣我们丝毫不敢怠慢。

我们团队一直互相包容、理解、互相支持、信任彼此,因为我们知道,一个成功的团队是离不开合作的。
刚开场由于还熟悉规那么,我们得到很少的订单,没有生意做,订单太少而道路又不一样,这做来我们没有盈利,而我们所花的本钱比我们所得的收入还要高。后来经理解别的组都是通过降低运价来参加竞争的,而我们有时确实进步价格的。所以在后来的经营中我们也适当的降低了运价,但我们不会恶意竞争降最低价来争得订单,因为低运价高本钱的经营理念会让我们吃不消且我们资金不雄厚。
总之,分析^p 我们之前的经营就是会出现很多的错误。
①理道路的不熟悉,加投标的时候不会认真考虑,盲目投标,以为只要有单做就可以有利润,所以没有看货主所在城市就参加竞选,甚至在偏远的地方也有出现降价

erp沙盘实训个人总结物流沙盘实训个人总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人WonderZ
  • 文件大小13 KB
  • 时间2022-07-02