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前言 2
第一章 秘书必备的素质 . 3
一、职业化秘书的标准 3
二、秘书的职业态度 4
第二章
敬业 --
以工作为荣,设定高的工作水准
业务能力
守信 --
不失约、不违约、不食言、不泄密
指挥与控制能力
勤奋 --
努力工作,不断学****br/>合作精神
有序 --
利落,有条不斋
学****与创新能力
高效 --
追求效率和效益
知人善任的能力
可靠 --
按约定完成工作,保质、保量、及时
对待意见与批评
大局观
二、秘书的职业态度
主动性( Initiative)
适应性 (Flexibility)
团队精神 (Team work)
尊重他人 (Respect for People)
创新精神 (Creativity)
坚持原则 (Uncompromising Integrity)
服务与贡献 (Service & Contribution)
认同与分享 (Sharing)
双赢与相互依存 (Win-win & Interdependence)
温柔的心和自省
第二章 秘书的重要职业技能
第一部分:日常事务处理
一、拨打 /接听电话的程序和技巧
1、 打电话前的准备
准备好电话记录本和笔
把要与对方说明的事情、内容的顺序简单列在记事本上,并逐一核对无遗漏。
准备好通话时需要的文件资料。
查阅对方电话号码,确认无误,开始拨打。
2、 正式拨打电话:
拨通电话后,确认对方公司及姓名,然后热情而有礼貌的说:“你好!我是联想电脑公司 ** 部** 。”
如需与有关人员通话,应有礼貌地请对方传呼或转达。
如告知对方的内容较复杂,应主动提醒对方做好记录
逐一将事情说明,注意语言简明、准确;
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
3、接听电话
3 声铃响内将电话接起,平和有礼貌的:“你好!我是 ** 部 ** 。”
判断 WHO,分以下几种情况:
来电人员
总经理可接电话时
总经理不在时
记录留言
直接上级及平级
直接转入
如事务紧急,记录上级电话,速联
系总经理回电。
问清梗概,如不紧急,记录下来转
内
问清事情梗概,转接时向总经理说明梗
告总经理
部
直接下属
概后转入
如事情紧急,告知总经理联系方
法。
问清事由,如需要,转告总经理;其他
普通员工
可视情况处理
记录留言
重要且紧密
问清概要,向总经理说明后,然后转入
如事务紧急,记录上级电话,速联
外
系总经理回电。
部
问清概要,向总经理说明后,依总经理
重要但不紧密
记录留言,向总经理汇报。
指示转入或不转入
不重要且不紧密
问清概要,酌情处理
若通话内容较复杂,或有不清楚的地方,最后应当将要点重复一便,以免遗漏或有偏差。
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
4、 通话技巧:
日常礼貌用语:
询问对方时,可用:“请问您哪里?”、“请问您怎么称呼?”“请问有什么事?”等
对总经理直接领导、保持经常联系的外部、内部人员应在日常工作中尽量熟悉,达到闻其声知其人,并及时予以转接。
如对方有事需要你传达,必要时需将对方姓名、单位、电话号码以及需要传达的事再重复一遍,以便必要时再与对方联系。
如不能把握总经理是否要和对方通话的情况下,不能随便回答总经理“在”或“不在”,可说
“请您稍等一下,我去看看 ** 总经理是否在?”,然后请示总经理是否转接。
如遇总经理不愿接听对方电话,则可用委婉的语气:“实在抱歉, ** 总经理这是不知上哪去了,我见到他时再给您回个电话;如果您方便的话,能否让我转达您的事情?”做到有礼有节、滴水不漏。
在知道身份但不告知事由的情况下,如方便可询问总经理
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