【精品】专业论文文献 -海洋石油工程项目的风险管理研究.doc

海洋石油工程项目的风险管理研究
海洋石油工程项目的风险管理研究
【摘要】:伴随着世界能源消费水平的提高,各个国家的能源储备与开发的战略都有了较大的调整,开始逐步加大了对海洋石油工程项目的投入。本文简单地阐述了我国海洋石油工程项目的现状问题能及对于海洋石油工程项目的风险管理研究。
【关键词】:海洋石油;工程项目;风险管理
中图分类号: 文献标识码: A 文章编号:
引言
众所周知,石油工程项目的勘探与开发具有高投入和高风险的特点,尤其是海洋石油工程项目的勘探和开发,这也对项目的风险管理提出了更高的要求。对于海洋石油工程项目要提升管理者的应对能力,不仅要创造价值,更要能处理风险,为海洋石油工程的可持续性发展提供保证。由于海洋石油工程项目的建设影响因素很多,而且投资大,工期长,所以要想保证项目的顺利实施,对于风险的应对能力必须提高。因为每一种石油工程项目的管理形式都有各自的优缺点,所以要根据海洋石油工程项目的自身特点,去选择一种适当的项目管理模式会对项目的实现起到很大的作用。目前我国海洋石油的承包工程项目的规模也越来越大,这也要求我们对于项目的风险管理有更高的认识是。
一、海洋石油工程项目风险管理的含义
海洋石油工程项目的风险管理也是属于项目风险管理的一种,是一种为了减少各类风险事件对海洋石油工程项目的不好的影响,从而降低由于风险因素而带来的损失。也就是指各个石油企业或单位对海洋石油工程项目在实施过程当中存在的各种风险事件加以分析评价、识别与衡量,并采取有效的方法进行处理,从而保障该工程项目能够安全正常地实施,以达到预期目标,保证本企业或单位以及国家的利益免受较大的损失的一种科学管理手段。一般可分为这几个阶段:首先是风险识别阶段,然后是项目前期风险的管理,还有项目中后期的风险监管与评估。对于海洋石油工程项目的投资者来说,要管理好投资该项目过程中的各种风险,除了要理解风险管理的概念以外,还要建立正确的风险管理思想,包括风险管理内容和目标,否则会在风险管理上出现混乱的情况。
二、我国目前海洋石油工程项目的风险管理现状
1、没有成立专门的风险评估部门。对于风险评估,一般是指在风险识别和预测的基础上,对所收集的资料进行定量分析,然后估测风险发生的概率和损失,找到其中的关键风险因素,为应对相应的风险问题提供科学依据,从而保障项目的平稳顺利进行。而我国目前对于专业风险评估部门的建设才刚刚开始,其专业素质也不强,不能熟练掌握各个工程项目施工的专业知识,特别是对石油工程项目的风险评估机构和工作人员就更加缺乏。造成了评估人员在很多方面的考虑分析不周全,使得海洋石油工程这种高风险项目的评估处于一种缺乏状态,造成了项目风险评估的不准确性。这种评估的结果会使企业或单位的项目承包风险扩大,甚至会形成难以控制的结果。
2、某些石油企业或单位直接或间接忽视项目的风险分析。风险分析是企业或单位进行风险管理的基础。风险分析是指对风险的估计、识别与评价做出综合分析。其是风险识别是风险分析的最为关键的一步,海洋石油工程项目的风险识别是对石油工程项目实行风险管理的第一步,而风险管理的目标是要提供一套比较准确的建议给政策决定者,帮助他们对有可能出现的危害进行有效的控制。而有些石油企业或单位为了完成进度,直接放弃这一步,给企业及单位带来了重大