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跨部门沟通培训心得_心得体会
跨部门沟通培训心得篇1
7月21号去参与**的培训。始终想写下自己培训后的想法。始终拖着。这点我检讨下，做任何事情需要马上解决的
Part2
培训1：结友=本色;商友、健忘
先张嘴后思索、故事大王
喜赔礼、爱插嘴
热忱、好赞美
舞蹈高手、晚会灵魂


完善型特点：
严谨、得体、礼貌
冲突、紧急
怕不在意、又怕太在意
疑心、敏感、慎重、忠诚
先思索后发言、多分析
难赞美、多条理、干净
节约、规律
力气型特点：
自行、鉴定、权威
快捷、天生领导
无视人际、实际、掌握
好争斗、坚持己见
为集体和团队参加
缄默爆发、义气、正义
和平型特点：
平和、休闲、缓慢、宁静
稳定、安于现状、听从
可怕失去安全感
不愿别人留意


不喜爱未知的食物，却特别喜爱已被证明的程序
倾听者、很难拒绝别人。能不开口就不开口
难于打算
Part4调整自己
活泼型：学会倾听，少说一半。关注他人的兴趣，记住别人的名字。做好打算并切实执行
完善型：不要自找麻烦，关注乐观面。不要花太多时间做打算。放宽对别人的要求
力气型：学会放松，急躁、低调，减低对别人的药理，请别人帮助，停顿争辩，学会赔礼
和平型：尝试新奇食物，尽量获得热忱。学会说出自己的感受。要有主见，学会拒绝，开头行动
Part5懂得鼓励
与活泼型一起欢乐：表现出对他们个人有兴趣
与完善型一起统筹：做事要周到精细、预备充分
与力气型一起行动：讲究效率和乐观务实
与平稳型一起轻松：使自己成为一个热心真诚的人
跨部门沟通培训心得篇2
作为公司员工，我明白一个团结的集体对公司的重要性。只要通过各个部门加强沟通，然后融合各自的专业学问结合起来才能为公司带来重大效益。只有每个人发挥自己特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才够显示整个团队的综合竞争力，更好地促进事业(企业)的进展。


在培训过程中，教师从多个角度、各个方面阐述了如何进展有效的沟通，并通过具体的案例加以证明。为什么要进展沟通?如何进展沟通?如何突破沟通障碍?这些问题教师都用笑话的形式呈现出来。让我们对课题增加了趣味性。在这些问题都被解答的同时，我们明白了如何进展有效沟通。沟通其实并不难，关键是把握沟通的技巧。我们平常在工作的沟通过程中