销售经理助理工作职责说明书.docx

销售经理助理工作职责阐明书

　　销售经理助理工作职责
　　1、负责公司销售合同及其他营销文献资料的管理、归类、整顿、建档和保管工作。
　　组织下属实行销售政策及方略，指引下属的销售业务技能，检查、监督销售筹划的完毕状况，浮现偏差销售经理助理工作职责阐明书

　　销售经理助理工作职责
　　1、负责公司销售合同及其他营销文献资料的管理、归类、整顿、建档和保管工作。
　　组织下属实行销售政策及方略，指引下属的销售业务技能，检查、监督销售筹划的完毕状况，浮现偏差立即纠正，保证明现本区域的市场占有率和销售目的;
　　一方面请许可我向人们简介今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×先生、×公司总经理×先生、×公司总经理×女士、集团公司财务总监×先生。
　　2、负责各类销售指标的月度、季度、年度记录报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。 3、负责收集、整顿、归纳市场行情、价格，和新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参照。
　　4、协助销售人员做好上门顾客的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，立即转告顾客信息，妥善解决。
　　5、负责顾客、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善解决。 协助部长做好部内内务、多种部内会议的记录等工作。
　　6、逐渐推广使用电脑信息系统解决营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
　　7、完毕营销部部长临时交办的其他任务。
　　总经理助理岗位职责
　　总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。
　　渠道销售经理的岗位职责是什么呢，下面为人们收集了两篇“渠道销售经理岗位职责阐明书”，供人们参照借鉴，盼望可以协助到有需要的好友!
　　总经理助理应结识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，核心应在如下8个方面努力：
　　一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处在“总管家”和“不管部长”的双重位置，环绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务所有要过问，其他部门管不了、不该管的，所有要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
　　二、要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。立即地捕获信息，对的地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参照。领导一旦采纳决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采获得力措施抓贯彻，并立即搞好督促检查，搞好贯彻状况反溃
　　三、要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。一方面要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不也许的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指