神经内科中长期发展规划.doc

临泉县人民医院神经内科中远期发展规划及实施方案为切实加强神经内科医疗质量管理, 规范医疗行为, 保障医疗安全, 在院领导的指导下, 以等级医院复审为契机, 结合医院总体发展规划, 特制定神经内科 2013 — 2023 年神经内科工作规划及实施方案。一、总体目标经过十年学科建设, 全面提升我院神经内科临床技术水平和科技创新能力; 学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范;成就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍, 专科特色显现, 医疗服务能力显著提高, 社会效益明显, 使我院神经内科成为本地区有影响力和有竞争力的重点学科,争创市级重点专科。二、具体任务 1 、医疗工作确定病区的专业特色, 调整专业人员到位, 建立专科门诊, 建立神经内科绿色通道,建立卒中单元, 实现神经内科独立急诊值班。 2 、人才培养及教学工作每周至少进行 1 次科内疑难病例讨论(正式或非正式), 每月进行1到2 次业务学****根据专业需要每1到2年安排 1 名医师或护士进修学****建立定期讲座制度, 落实医师轮转制度, 培养心理咨询师等。加强对轮转医生的带教管理,严格落实带教计划。 3 、新技术、新业务开展完善神经内科实验室及其他辅助检查,开展科内血管功能评估, 开展急性缺血性脑卒中静脉溶栓治疗, 开展神经科康复治疗, 开展动态脑电、视频脑电监测, 开展多导睡眠监测及睡眠障碍的治疗, 开展神经心理咨询及治疗,力争开展神经介入治疗。 4 、学科与人才队伍建设专科技术发展成熟, 工作流程规范。专科人才管理到位, 人才梯队建设完成。学科带头人地位确立,专科人才引进和培养基本完成, 人才梯队基本建立。 20 13年具体年度规划 1 、各病区除收治脑血管病外,同时收治如癫痫、帕金森病、痴呆、变性病等神经内科疾病, 初步了解各医生专业方向意愿。派出专人短期学****脑电监测技术, 吸纳新专科医师 2-3 人, 护理人员 2-4 人。 2 、常设 1-2 个神经内科专科门诊。 3 、选择适应症明确病例开展急性缺血性脑卒中静脉溶栓治疗, 吸取治疗经验。 4 、每周进行一次科内疑难病例讨论,各病区轮流主持,由主持者提前提供病例资料。要求各个病区固定 1 名负责人负责该项工作, 至少有 1 名中级以上职称医师现场参加, 除值班医生外全体医生均应参加。亦可以非正式方式进行, 如利用每日晨例会交班时间。对于危重及存在医疗安全隐患病例由各病区提出随时科内会诊, 杜绝医疗差错事故发生。 5 、根据专业需要科内统一安排进修学****初步确定为 1 名医师短期学****脑电监测技术, 以利次年度开展动态脑电监测。争取引进一 1 名中医针灸、康复专业人员, 以利次年度进一步开展神经康复治疗。 6 、建立定期业务学****讲座制度。不与院部安排冲突,每周固定时间在多媒体教室给全科青年医师讲课,必要时请护理人员参加。 7 、落实神经内科医师值班制度。一线班由各病区独立排班;二线班负责指导两病区下级医师诊疗工作, 负责全院夜间急会诊; 三线班由各病区主任负责。落实住院总医师制度, 负责全院普通会诊及白天急会诊。 8 、充分利用各病区现有设备(如中央心电监护系统、动态血压监测,动态血氧监测等) ,做到资源共享。进一步完善神经内科重症监护室建设及管理,逐步实施无陪伴治疗及护理。 9