公司发展建议.doc

公司发展建议
公司发展建议
（1）、领导与各级职工缺乏实际的交流。
公司领导应与各级职工成立和睦的交流和交流体制，上情下达、下情上传。公司应鼓励职工敢说真
公司发展建议
公司发展建议
（1）、领导与各级职工缺乏实际的交流。
公司领导应与各级职工成立和睦的交流和交流体制，上情下达、下情上传。公司应鼓励职工敢说真话、敢说实话，鼓励职工敢表达自己的不同看法。公司要创造一个友善的上下级关系，公司的领导要让每一位职工理解和认识目前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若公司领导与各级职工想法一致，这样公司就有了坚实的基础，公司才能做得更为强大。
2）、职工的价值体现与安全感不足。
关于新职工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学****br/>和发展，公司应当让职工有归属感和安全感。所谓归属感是职工想融
入公司，为公司努力;而安全感则是职工能感觉到公司需要自己，自
己是有价值的。使职工知道自己在公司的价值也是促使工作积极性的
一种有效的方式。
（3）、应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要亲密配合，不在部门之间产生脱节现象。
4）、培养研发人员的创新精神。
研发人员要学会用崭新的思想对待事物，才会有新颖的创意，
创造气氛，鼓励善于思考、勇敢想象，激活创新意识。学****是创新的源泉，激励职工不断学****更新知识储备，只有不断学****才能在实际工
作中不断产生新思路、新方法。其实学****方法好多，可向书本学****向网络学****向上司和同事学****只需肯学就能够随时随处学****到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学****中提高，在提高中学****同时也要联合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效达成工作的前提下，合理的让职工分派私人时间，这样能提升职工的生活品质，也能够减少职工的反抗情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或许赐予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。
（5）、完善办公设施的不足。
电脑不足，目前大多半人都在用自己的电脑，而且大多半电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文件及其他办公之用。
6）、建议成立无记名建议建议箱。
公司应当仔细的对待每一个职工提出的建议，组织有关人员对
建议的合理性进行评议。这样能够获得一些职工的真切想法，有利于公司的管理和发展。
（7）、职工要养成节俭的好****惯。
不论是办公耗材仍是水电的使用都要养成节俭的****惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好****惯。
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