物业公司内部人才推荐激励办法.doc

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受控文件未经批准不得翻印 生效日期：7 月 30日
体系文件
名 称
深圳市保利物业服务有限公司
人力资源中心
编号
HR/POLY-00
文件标题
集团人力资源中心 用人部门
YY
录用
资格审核
资格审核
结束
NY
填写推荐表
YY
初试
结束
NY
复试
YY
背景调查
YY
结束
NY
YY
结束
NY
NY
3个月试用期
结束
工作满1年期
备案
7激励办法及奖金发放程序
：成功荐才标准
受控文件未经批准不得翻印 生效日期：7 月 30日
体系文件
名 称
深圳市保利物业服务有限公司
人力资源中心
编号
HR/POLY-00
文件标题
文件书写格式、编码规则管理制度
版号/改次
A/0
体系文件
单位
深圳市XX物业服务有限公司
人力资源中心
编号
HR-ZD-11-05
文件标题
内部人才推荐激励办法
版号/改次
A/0
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被推荐人成功被集团录用，在公司通过试用期，且通过任职资格评估；
：奖励办法
荐才成功后集团将对推荐人进行物资奖励，以奖金形式发放；
：奖励标准
职位层级
奖金（人民币）
中心、各分子公司总经理
6000元
中心、各分子公司其他高层管理人员（非总经理岗位）
3000元
中层管理人员
1000元
：奖金发放程序
被推荐人成功录用且办理入职后，在公司晨会中将为推荐人发放奖金金额的10%。被推荐人经过三个月试用期，经由用人部门出具被推荐人试用期考核合格意见，经集团人力资源中心总监审核，集团人力资源中心总经理审批，认定被推荐人试用期合格后，将为推荐人发放剩余奖金，即奖励金额的90%。

：推荐人所提供的被推荐人履历必须真实有效；
：推荐程序必须由人力资源中心和用人部门严格按照招聘管理程序进行，推荐人、被推荐人在整个面试录用过程中不得妨碍用人部门的评估；
：坚决杜绝推荐人为达到成功推荐的目的故意做出违反人事政策，影响录用决定的行为；
：推荐人不得泄露公司有关人事、薪酬等机密信息；
：-，集团人力资源中心有权终止被推荐人的面试录用程序，取消推荐人的推荐资格并按公司《奖惩制度》进行处分；
：部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励，人力资源系统员工推荐人才不获取奖励。

：本办法由人力资源中心起草与修订，是本办法的执行主体；
：人力资源各系统负责执行本办法的具体落实；
：集团全员遵守本办法的相关条款，积极协助本办法的具体落实。
10．附加说明
: 本管理办法由集团人力资源中心负责解释；
：本管理办法自2011年7月11日至2012年7月10日试行一年。
受控文件未经批准不得翻印 第 4