医院信息化建设总结.doc

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海伦市医院加强信息化建立
提高信息化水平工作情况
为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建立方面进展了积极探索，现将有关工作汇报如下。
一、各项工作开展情况
自此实现了各个科室全本钱核算的网络信息化管理。
〔四〕新农合系统应用运行情况
2021年，按照上级要求为了实现新农合、医保全市联网，我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造网络、开发接口、工程对照、接口测试。经过努力，我院保质保量地完成医院his系统与平台的对接，并在第一时间启用了系统，方便了患者、医务人员，目前运行良好。
〔五〕检验科系统的应用运行情况
我院检验科自2021年5月开场使用检验信息系统以来，将实验室系统所有的仪器设备通过医院网络连接起来，并与门诊收费、住院系统、医生工作站、护理站连接形成医院信息管理系统，使检验数据实现了实时传送与接收、永久保存和调用，对仪器的质量控制等。经过近三年的使用，运行良好，该系统的使用大大简化了信息的录入，实现了检验数据的共享，提高了检验报告结果的准确性，大大方便了门诊病人取报告单，科学实现对仪器的质量控制。
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二、主要做法
〔一〕领导重视，积极参与。
自医院开展信息化建立以来，院领导非常重视医院信息化的建立，成立了医院信息化建立领导小组，组织技术人员专门从事医院信息化建立工作，在医院信息化建立过程中，院领导经常与技术人员一起研究，制定医院信息系统实施方案，并就实施中遇到的问题进展深入探讨，屡次主持协调会，协调处理信息化建立实施中工作衔接问题。使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际，功能更加完善，流程更加优化，促进了医院各项工作的规和工作效率的提高。
〔二〕加大资金投入，完善根底设施。
信息化建立投资强度大，建立周期长，涉及围广，为确保资金投入，我院设立了专项资金，用于医院信息化建立，保证了医院信息化建立的顺利进展。成立信息管理中心，目前有工作人员4人，主机室2间，办公区一间。全院共有工作电脑270余台。
〔三〕加强培训，提高应用能力。
医院注重对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进展了屡次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作，同时，也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建立是医院现代化的重要标志，是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段，为加快医院信息化建立奠定了根底。
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〔四〕充分考察，多方比较。
医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点，涉及诸多学科和专业，选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过充分考察和多方比较后，选择了国领先几个公司等作为合作伙伴，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经历保障了信息化建立的顺利实施，起到了事半功倍的效果。
〔五〕加强管理，不断深化完善。
医院信息系统一旦出现平安问题，将会造成难以估量的损失。为保障系统平安，我院建立了防火墙，严禁各种外来存储介质连接信息系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审批，保障了系统的平安运行。在日常运行中，建立全员参与的管理体系，重视职工参与，征求各个岗位