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迪士尼过门
在经历十数年的跨世纪谈判之后,上海终于将迪士尼――这个姗姗来迟的“新娘”迎娶进门。迪士尼指望凭此深耕中国幅员辽阔的市场,上海则视之为“后世博时代”拉动地缘经济的杠杆。赵行村民则相信,这个大型乐园也一定会为他们的生活带门票收入仅占2―3成。
香港政府吃了个大哑巴亏,并因此饱受来自立法会和社会舆论的沉重压力,加上游客数量稀少,政府256亿港元的投资,回报难以预期,令这场交易成为港府错误决策的“典型案例”。
香港的教训,为迪士尼在上海的谈判制造了严重的障碍。双方经历了长达十数年的艰苦博弈。
长期研究国际市场的艾格深知,香港受制于狭窄的区位环境,所建的乐园只能算是微型级,而上海地处长三角的区位优势,再依托中国大陆的幅员背景,规模和盈利能力必能超过香港,拥有更大的发展空间。
作为谈判的另一方,中国政府早前还要担心内地游客会因迪士尼落户上海,不再把香港当做旅游目的地。更早些时候,香港回归不久,又遭遇亚洲金融风暴,中国政府希望借迪士尼“救市”香港,以帮助其经济复苏,再以香港的管理水平作为日后参照。
其实,在迪士尼还未深入与香港谈判时,上海就想积极争取,无奈为全国大局所制,只能做出暂时放手的决定。作为大陆龙头城市和经济前沿,它与香港在城市属性和战略目标上都很相似,存在竞争关系。权衡种种,上海方面只能先悄然圈下准备“迎娶”迪士尼的土地,韬光养晦,以待时机。
艾格自然明白,落户上海绝非一件易事。从签定协议到园区开幕,最少也要6年时间。加上投资模式和利益分配的纠葛,令迪士尼的上海户口问题几度游移。
艾格精心核算的是市场需求和项目成本,上海政府则希望尽可能降低经营风险。博弈加上等待,一眨眼就是十几年的光阴,直到上海世博会闭幕。
此间,上海和香港都经历了地方主政官员更替,显示出人事沧桑和世事难料的一面。好在十几年来,上海浦东的发展日益成熟,尤其是历时半年的上海世博会,爆出7000多万客流量,这给迪士尼吃了颗大大的定心丸。
与此同时,上海也急需大项目填补“后世博时代”投资减少的空缺。双方一拍即合。曙光终于来临。

二
艾格的目标是,迪士尼成为中国人一生中最少去一次的地方,而去过之后,则成为一生最难忘的回忆。他还公开承诺说,上海迪士尼主题乐园在保持原汁原味的美国风格的同时,将充分尊重并体现中国特色。
他希望上海迪士尼能和世博会一样,带给中国游客以巨大的惊喜。
按照目前的计划,如果进展顺利的话,4年之后,上海浦东将矗立起一座迪士尼主题乐园,投资245亿元人民币。,是香港迪士尼面积的4倍,可以容纳更多的游客。
“迪士尼带给游客的体验是‘翻开故事书’的感觉,其魅力不仅在于梦幻神奇的童话王国、惊险刺激的游乐设施,还有高质量的服务品质,以及所有员工发自内心的热情。”艾格自信地介绍。
主题乐园中央将建设一个占地约46000平方米(相当于11英亩)的美丽花园,成为人们欢聚和庆祝传统节日的场所。而整座公园的的标志性建筑,是位于乐园中心的迪士尼城堡,它包含娱乐、餐饮和表演等互动区域,以期为中国儿童乃至***提供“终生难忘”的快乐经验。这座城堡以德国天鹅堡为原型,号称展现了天堂的幻象。
这将是全球第六个迪士尼乐园