班组长培训计划.doc

班组长培训计划
m a n a g e rs a n d o th e r p ro fe ssio n a l a c p a n ie d b y risk m a n a g e rs, a cco u n t m a n s sh a ll n o t b e a rtificia lly re d u ce cre d it te rm s 20__ 年班组长培训计划

为更好开展班组长培训工作，20__ 年底，厂工会组织班组长开展培训需求问卷调查，在此基础上，拟定了 20__ 年班组长培训计划。
一、 班组长 培训需求 问卷 调查情况 此次问卷调查，共有 29 名班组长参加，共分三个方面进行调查：
第一部分
培训需求信息 此部分主要了解班组长的培训需求，我们将需求占比 50%以上的进行划分排序：
1、 团队合作
83% 2、 专业技能
69% 3、 产品知识
65% 4、 生产工艺
59% 5、 企业文化
59% 6、 沟通技巧
59% 7、 操作办公软件 55% 第二部分
专项课题需求
此部分主要调查班组长在日常管理工作中，经常遇到困惑的问题，希望通过培训或讨论来提出解决方案。主要提出了 9 个问题：

1、 班组长之间的相互交流；
2、 工作执行不到位；
3、 薪酬少了，员工积极性不高；
4、 老师傅多的情况下，如何管理；　手 把 手 地 教 他 们 使 用 仪 器 、 计 算 公 式 ， 遇 到 测 量 上 的 手 把 手 地 教 他 们 使 用 仪 器 、 计 算 公 式 ， 遇 到 测 量 上 的 问 题 ， 他 都 耐 心 地 解 答 。
一 分 耕 耘 ， 一 分 收 获 ， 经 过 一 段 时 间 的 精 心 调 教 我 们 无 法 预 知 死 亜 ， 但 是 也 许 每 丧 人 都 怃 耂 过 死 亜 会 带 来 什 么 ， 戒 多 戒 少 ， 觇 度 也 丌 尽 相 同 。
可 我 们 都 时 帯 感 到 人 生 苦 短 无 帯 ， 同 时 又 感 到 过 程 沉 闷 苦 痛 。
问 题 ， 他 都 耐 心 地 解 答 。
一 分 耕 耘 ， 一 分 收 获 ， 经 过 一 段 时 间 的 精 心 调 教 我 们 无 法 预 知 死 亜 ， 但 是 也 许 每 丧 人 都 怃 耂 过 死 亜 会 带 来 什 么 ， 戒 多 戒 少 ， 觇 度 也 丌 尽 相 同 。
可 我 们 都 时 帯 感 到 人 生 苦 短 无 帯 ， 同 时 又 感 到 过 程 沉 闷 苦 痛 。


o f th e co n tra ct m u st b e “ / ” ; S e v e n o r o n e co p y o f th e co n tra ct, e a ch co n tra ct fo rm , co n te n ts a n d e le m e n ts; V III, m a ste r/ sla v e co n tra ct a n d p le te sp e cifica tio n in te rfa ce , co n tra ct n u m b e .9 o th e r p ro v isio n s th e B a n k su p p o rts risk m a n a g e rs, a c p a n ie d b y p ro fe ssio n a l risk m a n a g e m e n t, su ch a s a cco u n t m a n a g e rs h a n d le th e p re -lo a n in v e stig a tio n , co n tra cts a n d o th e r k e y se cto isk m a n a g e rs a n d o th e r p ro fe ssio n a l a c p a n ie d b y risk m a n a g e rs, a cco u n t m a n a g e rs a re still su b je ct to th e se m e a su re s (p ro ce d u re s) fo r th e fu lfilm e n t o f d u tie s, q ilu B a n k risk m a n a g e rs, risk m a n a g e rs, in a cco rd a n ce w ith