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万科A股份有限公司营运能力分析
万科股份有限公司营运能力分析
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。
第一, 营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二, 营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三, 营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
下面以具体指标来分析万科的营运能力:
1、万科股份有限公司营运能力指标分析
(1)存货周转率分析
存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为万科的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。由于万科业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年下降。若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大, 但万科的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货结构更加合理。因此, 存货周转率的波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
存货周转率=销货成本/存货平均余额
2008年存货周转率=/[(+)/2]=
2009年存货周转率=/[(+)/2]=
2010年存货周转率
=/[(+)/2]=
分析:存货周转率越高越好,说明企业存货变现速度快,,提高了企业资产的变现能力,为其短期偿债能力提供了保障。2010年最低,说明2010年企业销售状况不好,存货积压,资金占用水平高。
(2)应收账款周转率分析
应收账款周转率=销售收入/平均应收账款
2008年应收账款周转率=/[(+)/2]=
2009年应收账款周转率=/[(+)/2]=
2010年应收账款周转率=/[(+)/2]=
分析:应收账款周转率越高,说明企业应收账款回收快,流动性强。2009年比2008年的应收账款周转率有大幅度提升,证明平均收账期有所缩短,应收账款的收回加快,资金滞留在应收长款上的数量减少,资金使用效率有所提升。2010年最低,说明企业账款回收发生困难,引起收账费用增加,并存在坏账的可能性。
(3)总资产周转率分析
总资产周转率=销售收入/平均资产总额
2008年总资产周转率