财务部绩效考核指标――KPI绩效指标.pdf

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财 务
• 协助组长进行销售、 购销合同评审, 根据销售合同, 审核销售单据的数量、
单价、 金额是否正确;
• 审核销售退回、销售折让 (质量赔偿 手续是否齐全,合理损耗负担是否正确; •
收入确认及时,核算销售收入准确无误;
• 审核发票开具的合规性,有无重开和虚开;
• 根据信用额度控制应收帐款,做好应收帐款的分析;
• 每月核对和检查营业厅发货台帐记录的正确性;
• 与赊销客户核对往来帐,保证帐实相符。 : .
财 务 管 理 部
绩 效 考 核 管 理 制 度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标
三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职(核算组主管岗位职责
六、部门副职(核算组主管绩效考核指标
七、各岗位职责与绩效考核指标
八、部门绩效考核评估标准
一、部门职能
• 筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。
• 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。
• 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。 • 组织
公司财务预算,进行经济活动分析,加强成本费用控制。 • 准确及时提供各种财务管
理报表。
• 为公司内外客户提供优质服务。
二、部门绩效考核指标 : .
财 务 管 理 部
绩 效 考 核 管 理 制 度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标
三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职(核算组主管岗