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团队建设培训(péixùn)心得
团队建设培训(péixùn)心得
团队建设培训(péixùn)心得
一群大雁(dàyàn)要飞到温暖的地方去过冬。他们整齐的队伍像写在天上的“人〞字。 工程及人事和财务等不同的大小团队。大雁间的相互协作一那么是是为了种群的生存，二那么是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度；而我们工厂里各环节之间协作也正是为了提高工作绩效和产品利润，正所谓殊途同归！如果一根手指可完成的整个手的日常工作，那么我们只需要一根手指就可以了，还要双手做什么？难道是为仅为了美观吗？


三、要相互鼓励：
相互间的鼓励，是团队建设中的精髓。在职场上要将同事看成工作中的朋友、伙伴，团结友爱的工作那么是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所作的努力更有助于你职业生涯的开展。而相互间的鼓励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作气氛。
雁群间的友爱和鼓励，可以大大提高种群的生存空间与机率。其实在鼓励别人的同时，对自己何尝不是最好的鼓励。就如净化别人是对自己灵魂最好的洗礼一样。相互间的配合、帮助、鼓励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。如果在你身处困难之中，身后传来幸灾乐祸的嘲笑声，除了悲愤外，你克服困难的勇气和决心又有多少？试问职场上又有几人不曾遇到难关？
我现在可以体会到，团队建设成功与否对每个人来说都是平等的。是否能够成功关键是靠团队的每一个成员，而成功的秘诀就是：
找准目标、且目标必须是清晰的。
把自己的心态摆正，就像崔翔博士所说：每个团队成员既承当一种功能，又担任一种团队角色。
把自己的***百分之百的投入，我想建立一个高效的团队就定能成功。
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团队建设培训心得体会
团队建设心得
团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？下面就把个人实践中，认为应该优先考虑的一些做法给列出来：
首先，一切的前提尊重！不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等〞，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用〞。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比方说：你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这表达为对团队成员的合理、有效的授权和委任。然后是沟通，把情况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样，自己比拟喜欢用的有：聊天；有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的答复是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比拟喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、喝酒，这三项活动最能表达人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣！最重要的是要因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。
还有就是文字记录，一定要让团队成员