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校园招聘工作总结
虽然说模拟聘请圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了许多逗号。也就是说要画好句号，必需学会画好逗号。
引言：我们团队是特别完善，完善因你而心动，我因我们团队而骄傲。模拟聘请从开头预备到圆满完毕整

在个人付出中我还想谈到的一点就是我是真正的体会到了“制度产生高绩效”这句话的深刻含义。假如不被约束的个体那就像是一匹草原上的野马，你始终给它装不上马鞍和缰绳。即使你专心制服了它，让他在心里听从了你，但是他在行为上还是属于野马独有的野性范畴。所以只有你用制度让它真正的约束了它自己，比方它做不到要求你就将它杀掉之类的，或许它会真正的臣服于制度之下。人也是同样的道理，不要希望专心去软化，由于他和你不在一个意识范畴里边，他的世界你进不了，你的世界他不懂！你们就在两个世界，往往团队领导头疼的就是这种下属，也就是说一般这种下属没人会可怜他，只待他自取灭亡。
三、对模拟聘请“商业化”提出个人见解
我认为我们的动身点走错了，我们把自己专业的特色活动商业化了，给予了太多的利益以致参加的同学都用各种手段奔向了我们的奖项。我们是治理学院人力资源治理专业主办的实训活动，但是我们却走着社团举办活动的路线，用大量的现金或丰富的奖品诱导广阔同学去参加是错误的路线，也是完全没有必要的。实训过程中我们为广阔同学供应进入职场的体验，而我们实训的目的是做面试官，这完全就是一个双赢的过程，许多同学是特别愿意参与的。我就简洁的根据我们团队的报名状况说一下这个事实，我们团队一共报名人数是180人左右，这些人中有50人左右是我们报名前一天晚上去人力大一大二宿舍，为他们宣传后他们报的名。剩下的130人都是我们在食堂门口摆摊时招的，我们招人是根据这个程序招的：每天集中在人流量最大时（中午的一小时），我们团队全体成员集体出动，拿着宣传单为路过的同学简洁的介绍（介绍词：我们是治理学院人力资源治理的大三学生，我们在治理学院的支持下举办模拟聘请活动，面对全校同学，为大家免费供应求职平台。我们模拟的公司是婚庆公司，我们为大家供应了人事专员和市场推广员两个职位。活动主要流程是简历制作、简历培训、笔试、面试等环节）就这样简洁的介绍后，同学们都会觉得我们是专业的，也就不疑心我们的专业力量了，因此感兴趣的同学很快就参与了我们。用这样的报名宣传流程我们持续了两天就招到100人左右，剩下的30人是主动来摊位前询问报名的。我们都明白，真正想熬炼自己的同学并不是想着去用各种手段去争做第一，而是想在这次活动中能够真正学到什么，如何把自己真正的提升作为关键。所以通过这次活动，我深刻的感觉到我们把专业实训的性质定义的有些偏差，每个团队在底下搞得是如何选出第一其次第三，继而又想着如何选择一名有力量的第一在终极PK中获胜，为自己的团队争光，这莫非不是走了一个极端吗？


所以我个人觉得模拟聘请的过程，就应当像是在制作简历和简历培训这个环节一样，让大家学会了如何去制做简历为我们的目的。继而在笔试和面试后应当为参加的同学反应一些有用的笔试以及面试技巧，让参加的同学在活动中真正的学到东西，这样做或许才是我们实训的动身点，这样做或许才能让我们专业的实训在广阔师生中留下好评，才能让我们专业的活动越做越大越做越好。


四、活动重在细节
活动后我发了这样一条微博“假如说违反自己的原则，以致失去公正性，让别人没有得到公平对待。全部结果，假如没有数字去验证，那还不如用第一印象。综合力量不是单方面的表现，而是结合了各个方面的综合表现得出的数据结果。”我仅以这样一条微博警示自己在以后的人生道路上肯定要有自己做人的一些最根本的原则。之所以发这样一条微博，是由于我们在争吵的过程中我对一些事情的思索和反思让我觉得我们不能违反一些最根本的人生规章。或许是以前在社会上的一些阅历或许是曾经在社团活动里边的一些总结，让我觉得活动过程中留意了细节就等于胜利了一半。所以我竭尽全力告知我的队友不要对活动的结果失真，不要凭借第一感觉，不要感情用事，用事实说话，用数据用结果说话，不要放过活动过程中任何一个细节。即使我们做不得到完善，但是我们可以尽力靠近完善。
每一次的活动我们都要在其中总结一些东西，反思一些问题。就像我的队友曾告知我，我在活动过程中脾气