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对公司发展的建议
关于进一步做好员工关爱工作的观法
（征求观法稿）
崇敬员工、服务员工、关爱员工是各级工会组织践行忠良文化“人在上、重诚信、勇创新”排忧解难。已经建立帮扶资金的单位，要加强帮扶资金管理，严格遵守财经纪律，提高资金使用效率。要更加关注困难党员、劳动模范、离退休干部的帮扶。要积极拓展帮扶的内容和形式，将帮扶工作从传统的送帮扶资金向送技术培训、法律接济、人文关切等方面拓展和延迟。
（三）健全员工鼓舞机制
1、推鼓动工岗位工资正常增长。各级工会根据企业实际，合作有关部门，加强员工工资正常增长机制和支付保障机制问题的研究，推动在集体合同条款中增加员工工资正常增长机制和支付保障机制的相关内容，协调组织企业与员工双方举行工资集体协商，扶助和代表员工签订集体合同，促进一线员工工资合理有序增长。
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2、推动落实员工带薪年休假制度。各级工会要会同行政积极采取多种措施，根据生产经营任务周期性变化的规律，采取“分段休假”、“分时休假”、“替班休假”等多种形式，生动多样，见缝插针，确保在经营时间紧、生产任务重的处境下，员工正常的休息休假得到落实。要倡导和激励员工带薪休假，主要领导和经理人要带头休假，对确因工作繁忙不能休假的，要赋予确定的经济补偿。
（四）做好特殊群体的关爱
1、关爱女员工群体的健康与进展。各级工会要依据国家《女职工劳动养护规定》，协调与企业签订《女职工权益养护专项集体合同》，从法律上养护女职工合法权益与特殊权益。要深入开展“三优忠良花、绽放产业链”活动，通过表彰优秀女性代表，宣传优秀女性先进事迹，鼓舞宏大女员工发挥“半边天”作用。要根据女员工健康与职业进展需求，举办结合自身业务特色的学****培训、辅导讲座等活动，做到关爱与提升才能双促进。要做好女员工的特殊关爱，通过女性专属体检、独生子女费用的统计发放等工作，保障女员工特殊权益。有条件的单位可建立母婴室，解决哺乳期女员工实际困难。
2、做好离退休干部的服务和保障。各级工会要从离退休老同志的需求和特点启程，切实把握离退休干部的所思、所想、所忧、所盼，通过开展多种形式的组织活动，引导和
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激发老干部对企业进展提出好建议，发挥更多余热。要尽量得志离退休干部的兴趣爱好，丰富他们的精神文化生活，扶助他们实时了解企业的进展和变化，一同享受企业进展成果。通过组织各项政治学****和纪律教导等活动，发挥老同志在党风廉政创办中的监视作用。
3、加强对劳模和先进工的管理。各级工会要关切关注劳动模范、先进人物和优秀基层员工的服务和管理，参照国家有关规定，制定劳模、先进工、优秀员工管理规定，关切他们的生产、生活，关注他们的成长和进步。每年要分期分批组织开展劳模和优秀员工学****培训、工作交流和疗养息活动，充分表达企业和工会对先进个人的关切。
（五）搭建员工进展平台
1、推动落实员工教导培养机制。各级工会要把提升员工的业务素质，巩固员工岗位的胜任力和执行力，作为员工关爱的首要任务常抓不懈。要专心履行教导职能，从维护员工的学****权、进展权，促进终身学****全面进展的高度，会同行政建立健全员工教导培养体系，规划员工职业进展生涯，拓展员工职业进展空间，做好教导培训实施。按照中华全国总工会有关要求，务必保障员工每年加入教导培训时间不少于40学时。
2、积极开展劳动竞赛活动。各级工会要以加快培养和造就一支适应集团国际化进展的高素质员工队伍为目标，采
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取劳动竞赛、技能竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式，提升员工业务技能。按照《中粮集团员工技能竞赛管理手段》的有关规定，突出抓好高技能人才快速进展，将单纯的生产型劳动竞赛向生产经营、安好管理、企业文化、班组创办等复合型劳动竞赛转变，丰富竞赛内容，创新竞赛形式，从而提高员工专业学识、岗位操作技能和解决实际问题的综合才能，为企业选拔优秀技能人才奠定根基。
3、引导员工岗位创新实践。各级工会要积极推进《中粮集团员工岗位创新管理手段》的落地，建立员工岗位创新实施细那么，通过组织开展员工岗位创新实践活动，为员工建立进展平台，创造进展机遇，实现自我价值。要加强员工创新工作室阵地创办，加大员工岗位创新鼓舞，激发员工深入耐久地开展岗位创新，不断提升活动的质量与水平，培养和造就一大批立足岗位、弥漫活力、富有***的创新人才，提升企业综合竞争力，实现员工与企业共同进展。