医院物业管理方案精编版.docx

MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
医院物业管理方案精编版
某某县医院物业管理方案
概述
某某县人民医院位于文卫路与西正街叉路口，理看护、医院内公共秩序维护。
3、清扫保洁员 16 名：负责医院门诊部、住院部，新大楼、家属房，公共区域等的卫生、保洁、垃圾清运、公厕的管理（含停车场）。
4、水电工 1 名：负责整个医院的水电设施、设备，消防设施，维修服务等。
5、绿化工 1 名：负责整个医院内所有绿化带的养护、施肥、修枝、浇水、育苗、剪草等。
五、经营预测
（一）、全年预算物业管理费收入
合计每月预算收入：
住户：
（二）、全年预算物业管理费支出（管理费支出：万元）
其中：
工资万元
工资预算表 （按13个月算）
项目
人数（名）
月工资（万元）
年工资（万元）
管理人员
1
保安人员
6
保洁人员
16
绿化工
1
水电工
1
合 计
2、服装费 25人×万元/人 = 万元
3、工具费 万元
4、绿化费（含农药、化肥、油料、机械磨损）万元
1——4项 合计： 万元
5、税费 8﹪ 万元
6、管理费 8﹪ 万元
7、不可预见费 3﹪ 万元
8、合理利润 10﹪ 万元
（三）、全年预算收支品迭
六、接管
签订合同后，物管中心必须做到以下：
制定工作流程图；
登记车辆，造册发放通行证；
制定服务公约；
制定物业管理实施细则方案；
制定特定特约服务方案及价格表；
制定应急措施及实施方案；
七、物业档案管理
物业档案的建立是对前期建设成果记录，是以后实施物业管理时配套改造必不可少的依据，物业管理档案资料的建立，主要抓收集、整理、归案、利用四个环节。收集的关键是尽可能完整；整理的重点是去伪存真，留下有用的；归档就是按照资料本身的内在规律联系，进行科学地分类和保存；利用即是在日后的管理过程中使用并加以充实。
八、日常管理
（一）绿化管理
工作项目：浇水、施肥、修剪整形、病虫防治、除杂草、补苗。
工作要求：冬春季晴天，5天浇一次水，时间中午为宜；夏季每天2次，时间早晚为宜，春秋季一遍，根据长势局部施肥；冬季清园，将枯枝、死树清除，春季补栽。
标准：保持绿色长势良好、均匀，无重栽、漏栽，修剪丛林，完整造型。
整形：灌木造型，植被草皮保持30－50毫米，长势优良，不污染环境，保持率99％以上。
程序：上午7：00－9：30浇水、施肥；
上午9：30－11：30除杂草、整形、保洁；
下午13：30－18：30杀虫补缺。
（二）清扫保洁管理
工作项目：清扫门诊部、住院部、传染部、家属区等地的房间、楼道、院坝，并保洁房间、楼道、院坝等的卫生，及时清运垃圾。
工作原则：
1、环卫工人要素质较高，要掌握基本的医疗医护知识，清楚遇到突发性事件