养鸡创业计划书.docx

企业名称 ：金鸡生态养殖中心
经营范围： 生态鸡的培育
企业负责人： 贺明 佟佳林 赵云宝 苏瑞芳 刘晓敏
企业投资 ：60 万
场地选择 ：内饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提
高农作物和林果产量， 同时有利于环境保护和人类的健康。 生态放养鸡， 以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。草地是天然的绿色屏
障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食
品，有益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。
三、 企业计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括 5 个养鸡场， 实现轮换放养模式， 进行
批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡， 果园， 林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
3．市场竞争力
我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小
等特点，符合人们的消费****惯，多年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出 5—
元/ 公斤，市场供不应求。因此，开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源，进行规模化养殖，饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂，市场前景将将十分广阔。
四、 成本预算
1、薪资预算
雇员 4 人，饲养员 3 名，每人月薪 600 元，采购员与销售员 1 名，月薪 1000 元，共计 33600
元。
精选
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
1）场地建设费： 5000 元
2）育雏室 2 间： 4000 元
3）农用车一辆： 43000 元
4）按年饲养土鸡 万只计算：鸡苗 72000 元，疫苗药品 24000 元，玉米，糠麸等饲料
30 万，水电煤费 3000 元
（5）网子，料罐，油费等其他杂费 3000 元
综所上述，一年的投入资金需要 60 万。因为土鸡在一年内分为 4 批饲养，所以前期投入资
金不需要 60 万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要 100000 元，
前期投入资金约为 25 万，鸡场总投入 30 万，另有 5 万流动资金。（注：在市场分析中的成
本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。 ）
3、经营成本预算
年饲养土鸡 万只，总成本为 40 万元，每只土鸡成本为 40 万÷ 万＝ 元
4、技术人才
和林县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员 2 人，在和林格尔县一组淹没区，
退耕还林带山林鸡养殖， 掌握了丰富的饲养和管理经验， 加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站， 有 120 人专业技术人员作为后盾， 通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求， 可为项目实施提供技术帮助， 完成项目任务有技术保证。
承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施：本村具备实施本项目所需的资源、技术力量，欠缺条件为项目经费，拟通过申请上级科技经费补助加以解决。
5、资金来源
大学生创业基金 20 万，贺明父亲投资 20 万，其余四人各投资五万。总计 60 万整。
五、 风险预测
1、经营风险
1）选择经营场地的地理位置是否合理；
2）蛇鼠等害物的侵袭；
3）鸡苗是否高数量存活；
4）疾病的防治是否到位；
5）销路是否畅通；
6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；
会有如下情况：
饲料搭配不合理，营养不平衡
营养物质的消化吸收是 4、饲料的粒度不合理
饲料过细，使饲料粉末飞扬，既浪费饲料又污染环境；饲料过粗，鸡因挑食不能
获得全价营养。 一般要求蛋鸡和种鸡采用干粉料自由采食的饲喂方法， 饲料粒度
精选
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