项目
IPMP
案例讨论
2010年5月10日
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项目背景
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1. 工作分工
项目经理:
项目组成员:
假设条件:
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2. 项目目标的描述
可交付成果:
工期要求:
费用要求:
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3. 项目管理组织机构
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4. 项目办公室
项目办公室
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5. 项目重大里程碑
2005年
里程碑事件
月
月
月
月
月
月
◆
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6. 工作分解结构
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7. 项目责任分配矩阵表 ▲负责〇审批●辅助△承包□通知
责任人
工作名称
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8. 人力资源使用计划
任务名称
资源名称
工作量(工时)
资源数量(人)
工期(天)
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