美甲创业计划书.docx

美甲创业计划书完整版
一、企业概况
主要经营范围 ：自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘
企业类型：零售、效劳、新型产业 二、创业打算的个人状况 以往的相关阅历
王诗琳 ：。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲效劳示范店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
留意：美甲店铺的定位越精确，越简单被顾客记住。可以供应个人化的超值效劳力量是美甲店铺经营的制胜之本！
二、了解顾客心理，以及他们如何对待美甲店铺？
消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：
（1）看美甲店铺的专业水平； （2）看美甲店铺的效劳水平； （3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的力量和名气；
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
（1）普遍的消费者都盼望美甲店铺在专业技术方面有所提升； （2）一局部人盼望美甲店铺的效劳环境有所改善； （3）大多数人盼望美甲店铺提升美甲师效劳水平； （4）许多的消费者都盼望美甲店铺提升美甲师整体素养； （5）也有一局部顾客盼望美甲店铺可以改善效劳种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的效劳和整体素养不满，盼望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。


顾客选择美甲店铺的途径；
（1）通过自己的具体了解和亲身体验而承受的人数占大多数； （2）通过美甲师的介绍而承受的占一局部； （3）通过朋友介绍而承受的又占一局部；
（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满足，谁就有时机拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流淌性很大？
（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会阅历；
（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作； （3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；
（4）老板阅历缺乏，频繁的变发动工的工资和提成，给员工一不信任感； （5）不断消失新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。
在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了许多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏治理，缺乏诚意的店铺，依旧有大量的美甲师流失。其中缘由当然许多，单做为我们经营者，是否应当检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的抱负选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。


四、最受欢送的美甲店铺效劳是什么样子的？
（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和效劳要与顾客的需求有很好的协作，不管