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面试时的发问技巧
“你有什么问题要问我吗 ?”当听到这个问题，一般就意味着一场面试基本靠近结尾了。好多应聘者经过几番与 HR 的对答已经十分紧张了，忽然主动权又回到自己手里就不知该怎样使用， 除了关于上下班
时间
面试时的发问技巧
“你有什么问题要问我吗 ?”当听到这个问题，一般就意味着一场面试基本靠近结尾了。好多应聘者经过几番与 HR 的对答已经十分紧张了，忽然主动权又回到自己手里就不知该怎样使用， 除了关于上下班
时间、保险这类平常的问题简单的说起以外，大部分人都是以 “我没有什么要问的了 ”结尾，除了紧张的要素以外，也担忧问的过多反而
让 HR 感觉自己很难缠以致于影响了面试分数。那终究有没有需要问的问题呢 ?
入职前关于公司的深入认识，有助于应聘者找到更适合的岗位，也防止了往后两方资源和时机的浪费。 并且，假如 HR 对你兴趣实足，当你在表达你的问题的时候能够经过此次主动性的出击而更加自己
加分，或许你前面表现的不是特别令 HR 满意，你也能够经过说起一些有营养的问题以让 HR 对你有所改观。自然，发问的同时，也能够经过对 HR 语言和肢体的表现而判断，你能否合格了。
因此，重点性问题的发问必定要有。 小编在这里为大家整理了一些比较合理的问题，希望对大家有所启迪。一、与职位有关的问题要多问
以职位为中心的问题会让 HR 以为你在力争知道这份工作的完好描绘，剖析你的业务水平易关于工作的思虑能力是一个什么状态， 为 HR 最后将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的职工打下基础。
比如：
1、我知道该职位的首要职责，但公司有没有其余的要求 ?
2、我的专长是 XX，请问 XX 部门在公司据有什么样的地点 ?
3、在将来一年内，该部门的工作目标是什么 ?
4、我打算考中 XX 方向的 XX 资格证书，这个证书对公司该职位
有什么实质性的帮助吗 ?
5、从职工和民众的角度看，您感觉贵公司与其竞争敌手的差别
在哪儿 ?
6、我从招聘信息上看，贵公司仿佛更倾向有经验的人，那么会对没有经验的人在录取上做什么考虑 ?
7、面试以后的安排都是什么，您会在什么时候做出决定 ?
二、以自我为中心的问题少问
不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急于求成的形
象，同时 HR 也会感觉你眼光短浅，不会有所成就。
比如：
1、贵公司是做什么的 ?
2、该职位月薪多少，公司的福利有哪些 ?
3、公司有没有对职工的电脑进行网络监控以及网络限制 ?
4、我进入公司多长时间才会有荣膺的时机 ?
5、假如对职位不够满意，能够申请内部调岗吗 ?
6、你们要对我进行背景检查吗 ?
7、贵公司以前有过 XX 危机事件，已经解决了吗 ?
自然，能够问的不只上边的几条， 不可以够问的也不只上边的几条，应聘者要联合自己所面试的公司和职位来充足考虑