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软件研发部产品开发管理办法
软 件 研 发 中 心 管 理 实 施 办 法
二零一三年五 月 十 一日
目
录
第 一
其次节
技术研发人员 培 训 管理制度
. ..............................................................................................33
第三节
技术研发人员 保 密 协议
. ......................................................................................................38
2
第一 章
研发中 心 组 织 布局 与 责 权
第一 节
研发中 心 组 织 布局
一、技 术 研 发 中心 组 织 结 构 图
图
1 1- -1 1
技术研 发 中 心组织 结 构图
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二、 研 发 中 心 岗位 分 布 图
图
1 1- -2 2
研发中 心 岗 位分布 图
在图
1-1
中，技改项 目部一般是根据技术更新改造的实际 需 要 而临时成立的组织，主要在技术 总监的领导下，由技 术部经理或其授权人承担技改工程经 理 。
其次 节
研发中 心 职 责 与权 力
一、 研 发 中 心职 责
研发中心的概括职责 如图
1-3
所 示。
3
研发中心
技改工程部
软件研发中心
研发调研部
技术总监
软件研发经理
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技改工程经理
技术部经理
研发调研主管
网页
设计
工程
师
软件测
试工程
师
高级研
发工程
师
调研
专员
技改项
目主管
SEO
工程师
软件研
发工程
师
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数据库
工程师
建立并完善产品设计、新产品、标准化技术规程、技术信息管理制度
组织编制新产品开发筹划、技术研究筹划，并组织实施
负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的筹划和方针、政策，组织 贯彻上级发布的各种技术标准
按筹划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工作， 参与产品的认证和质量监视活动
根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技术文件举行审 查
根据产品方案、文件，供给生产设备的参数，申请购置生产设备
组织编制部门管理制度
组织技术员参与产品服务，解决产品在使用过程中展现的技术问题
组织对技术文件和资料举行管理和操纵，建立产品技术档案、文件档案
负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作
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图
1 1- -3 3
研发中 心 职 责
二、 研 发 中 心 权力
为更有效地实现上述 职能，研发中心被赋予以下权力，具 体 如 图
1-4
所示。
对研发产品的推广有参与权
对生产经营过程中的技术问题有决策权
对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等筹划有审定权
对技术任务书、产品平面布置和设计总图及技术标准有审批权
对技术部员工的考核有参与权及建议权
对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、赏赐有参与权及建议权
图
1 1- -4 4
技 术 研发中 心 权 力
4
职责
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