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工程师岗位绩效考核.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约25页举报非法文档有奖

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评分等级
本
序实际完成远低于接近达到远超出得下一
关键指标季度/年度考核主体权重
号情况目标目标目标目标分季度/年度目标
目标
8 10 12 14
经营计划部
1 全员劳动生产率（万元/人）人力资源部 20%
主管院长
经营计划部
2 万元产值所耗成本（万元）财务部 15%
主管院长
2质量管理部
3

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