画出你的世界—思维导图实战手册.ppt

Add the author and the accompanying title
画出你的世界—思维导图实战手册
10组拆书作业
张逸琳
蔡素丹
罗玥
画出你的世界
思维导图实战手册
曲智男 著
做什么？目的是什么？
Where
在哪里做？从哪里入手？
When
什么时候做？什么时候完成？
Who
谁来完成？谁负责？
How to
怎么做？如何更高效？
How much
做到什么程度？
思维导图与5W2H的结合
思维导图的应用 —思维导图与头脑风暴的结合
头脑风暴思维导图模板
思维导图的应用 —思维导图与六点优先工作制的结合
六点优先工作制的应用方法：
1、写下要做的全部事情
2、按事情的重要程度顺序,分别从1-6标出最重要的六件事情，
3、每天一开始，请全力以赴地做标号为1的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后才全力以赴第做标号为2的事情，以此类推。
六点优先工作制导图
思维导图的应用—会议管理
选择A3的纸,在纸中央写上会议主题并画出有代表意义的图案，
所有次要的主题都从这个主题延伸出去，从中间往外面写，按顺时针写。
会议思维导图的框架可以有：
1、按照会议议程。
2、按照不同主讲人出场顺序。
3、按照项目的进展。
会议记录模板
思维导图的应用—项目报告专家
一、建立清晰的思考架构
1、确定主题,画出思维导图的中心图，
2、确定问题，确定思维导图的主要分支。
3、给出答案，画出思维导图的次级分支。
4、检查情境和冲突是否导致该问题。确定思维导图的不同分支与同级分支之间的逻辑关系。
5、证实答案，搜集整理数据答案，添加到思维导图相应的分支上。
6、填充关键句，把每一分支中的关键词串联起来。
思维导图的应用—项目报告专家
二、保持头脑清晰的秘诀
在思维导图中通过不同的连线以及颜***像的运用技巧,展示出事物之间的内在逻辑关系，
思维导图的应用—职业规划
要想未来能获得更好的发展,需准备几张图：
一、用SWOCE做个人分析，清楚自身的优劣势，
二、人际关系网络。
三、公司未来3-5年发展规划。
四、公司的人事网络图。
五、个人职业发展蓝图
我是谁
我要什么？
我能做什么？
我有哪些资源？
我的选择是什么
你的职业生涯处在哪个阶段
阶段
时间
状态
主要疑问
解决方案
导图分支
青黄
不接
1-3年
一瓶不满，
半瓶晃荡
我是谁？
我能做什么？
不轻易跳槽
我的角色、
工作技能、
主要任务及目标
职业
塑造
3-5年
暴露职业特点
建立初步人际关系网
怎样进行“合理的调整与矫正？”
调换工作岗；
改行
资源
自我分析
规划
校正与改变
职业
锁定
5-10年
认定你能
干哪一行
为什么这么多年我一事无成？
理想和现实不相符，我是不是需要重新选择？
端正态度
积极探索
不断修正
方向
创新
突破瓶颈
事业
开拓
10-15年
开始考虑
自我
接下来的岁月，
我应该做些什么？
不要贸然决定，
重新衡量事业和家庭的价值
人生方向
平衡
价值
事业
平稳
15年后
游刃有余
如何在平稳中
持续上升？
付出定有收获
持续发展
稳定巩固
拓展
职业生涯阶段思维导图示例
思维导图的应用—高效沟通
创造良好沟通的白金法则
别人希望你怎样对待他们,你就怎样对待他们
思维导图的应用—高效沟通
要想创造良好的人际关系,需要我们用心经营，通过各种方式和渠道充分了解别人的爱好和需求，然后在人际交往的过程中尽可能按照对方的爱好与需求，创造条件满足对方，
高效沟通思维导图示例
思维导图的应用—商业计划书
商业计划书有成百上千页来计算,利用思维导图做商业计划书的好处是：
1、言简意赅，把握重点，
2、图文并茂，吸引眼球。
3、掌控大局，粗中有细。
4、思路清晰，逻辑紧密。
5、轻松沟通，一语中的。
6、要点突出，记忆深刻。
思维导图的应用—提升竞争力
失败的原因
原因
特点
解决方法
乱
不理会信息，就会带来混乱
提升整理力
旧
时代变迁迅速，事物容易变旧
提升创新力
累
不懂有效分配工作
提升动员力—化零为整
盲
对身边的人或事欠缺敏感，
产生误解
提升体会力—以真逐伪
窄
没有自我增值，知识就变窄
提升学****力—以学增识
迷
不懂思考和应变
提升洞察力—化识为智
慢
工作效率低
提升速效力—以快打慢
思维导图的应用—让大脑联网
用思维导图让大脑联网
需要
将思维导图确定为团队
统一的创新学****模式,
建立共享资源库
建立分享、合作、共赢、