公司企业文化咨询项目建议书.pptx

经盛国际管理咨询(中国)企业
EPI Consulting (China) Ltd.
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣
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公司企业文化咨询项目建议书
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品牌目标
品牌定位和品牌结构
品牌内涵
品牌识别
品牌传输
媒体投资和监控
品牌管理
营销现实状况诊疗
营销战略规划
营销组织管理
品牌整合规划
营销渠道建设
上市推广计划
整合营销传输
投融资顾问
收购吞并咨询
上市策划安排
资源重组整合
项目投资论证
商业尽职调查
受托资产管理
我们能力所在
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公司企业文化咨询项目建议书
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经盛管理咨询介绍
我们定位
我们文化
我们价值观
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公司企业文化咨询项目建议书
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使命：以文化人，经世盛国。
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公司企业文化咨询项目建议书
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经盛管理咨询-战略、文化、HR协同教授
经盛
企业关键竞争力
三环模型
企业文化
是关键
人力资源
是保障
企业战略
是前提
人才优化
文化固化
经盛管理咨询首开中国企业战略-文化-HR三环模式先河！
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公司企业文化咨询项目建议书
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以“仁”为本第三种管理模式
思维决定一切
经盛企业战略咨询团体站在战略性思维高度建立宏观战略规划体系与微观战略保障体系！
文化也是关键竞争力
经盛企业文化咨询团体是第三种管理模式-中国企业文化战略引领者，是中国企业文化哲学派主流！
基于素质HR开发
经盛人力资源咨询团体致力于帮助中国企业建立基于文化人力资源价值链和基于素质人力资源开发系统！
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公司企业文化咨询项目建议书
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经盛管理咨询介绍
我们定位
我们文化
我们业绩
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公司企业文化咨询项目建议书
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高兴文化
高兴咨询，高兴工作，高兴家庭。
享受客户企业成长高兴。
感受与企业一起成长高兴。
体验自己与他人成长高兴。
 
人才＝潜力＋悟性＋学历
潜力＋悟性＋学历是优异咨询顾问标准
含有事业心、学****主动、尊重、与责任有潜力员工将是企业重点培养对象。
要使大部分经盛人都成为有知识、有地位、有财富受人尊敬、受人爱戴高级金领。
经盛文化
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公司企业文化咨询项目建议书
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客户并不是我们上帝
　　在咨询行业中，客户期望是我们工作最低要求，引领客户需求、提供增值性服务，超越客户想象才是我们存在理由。
 
心胸：大海般胸怀，前瞻性眼光
　　成熟穗子头低垂，越有学问人越谦虚，没有宽广心胸成不了气候。全部经盛员工都应该有自我否定，自我超越勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。
　　站得越高看得就越高，高度不一样，角度自然不一样，效果也就不一样，只有前瞻性眼光才能处理非此即彼思维定势，只有经过现象看本质才不会陷入浅层次事务纠纷之中。
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公司企业文化咨询项目建议书
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经盛管理咨询介绍
我们定位
我们文化
我们价值观
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公司企业文化咨询项目建议书
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过程比结果主要
为企业培养人才是管理咨询最大结果。咨询项目能够得以成功实施完善，最大确保是企业对接项目小组主要组员能够提升学****能力、掌握思维模式与方法技巧。
思索比作为主要
模型组合往往无法涵盖实际项目标全部原因，其仅仅是借以进行思索工具。咨询师带给企业，最终将归结于企业运行规律个性化分析整体思维能力。
员工比教授主要
一个闭门造车咨询方案，将难以得到客户企业支持人员充分了解，即使再完美方案，也会造成执行不力。
方法比技巧主要
只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求详细个案特点创新方法，再好技巧也发挥不了作用。
经盛咨询信条
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经盛管理咨询介绍
我们定位
我们文化
我们价值观
　我们关注行业
管理资源吧