2011年吉林瀚星·紫光北郡项目整体营销策略总纲.ppt

报告目的
明确方向
(项目方向、下半年目标)
清晰思路
(厘清产品、目标群)
实施计划
(推广原则、执行计划、工作计划表)
统一瀚星紫光北郡品牌形象;
为面对未来2-3年更加严峻、激烈的市
场竞争环境夯实基础。
项目方向
森邻里组团(一期)汇总表1
楼号
总套数
售出套数
剩余套数
1A-4#
42
38
4
1A-5#
36
33
3
1A-6#
48
42
6
1C-1#
48
44
4
1C-2#
48
42
6
1C-3#
54
51
3
1C-4#
48
33
15
1C-5#
48
36
12
1C-6#
60
52
8
1C-7#
48
44
4
1C-8#
48
45
3
1C-9#
69
67
2
1C-10#
36
26
10
1C-12#
48
43
5
1C-13#
69
65
4
1C-15#
36
25
11
1C-16#
69
61
8
1C-17#
36
30
6
1C-18#
36
29
7
1C-19#
69
65
4
1C-20#
36
30
6
1C-21#
36
32
4
1C-22#
69
65
4
112C小高
180
131
49
合计
1317
1129
188
森邻里组团(二期)汇总表2
楼号
总套数
售出套数
剩余套数
1C-23#
48
24
24
1C-24#
48
13
35
112C-3#
108
50
58
1C-26#
36
5
31
1C-27#
36
14
22
合计
276
106
170
诺丁山组团汇总表
楼号
总套数
售出套数
剩余套数
D区1号楼
24
24
0
D区2号楼
36
36
0
D区3号楼
24
24
0
D区4号楼
36
36
0
D区5号楼
48
48
0
D区6号楼
24
23
1
D区7号楼
36
32
4
D区8号楼
48
47
1
D区9号楼
24
22
2
D区10号楼
36
31
5
D区11号楼
48
48
0
D区12号楼
60
53
7
D区15号楼
60
55
5
D区16号楼
48
43
6
D区17号楼
60
49
11
D区20号楼
48
35
13
D区21号楼
48
17
31
B区1号楼
180
142
38
B区2号楼
72
58
14
B区3号楼
72
38
24
B区4号楼
60
46
14
B区5号楼
54
18
36
B区8号楼
88
24
64
C区3号楼
176
29
147
合计
1410
978
423
下半年目标
为森邻里组团清盘创造充分条件、解决诺丁山组团高层产品市场抗性。
报告框架
Q1:如何推动瀚星品牌影响力?
Q2:如何统一紫光北郡形象力?
Q3:如何加强紫光北郡凝聚力
卖什么?
卖给谁?
怎么卖?
思考模块
c
b
a
a
b
c
思考核心:1个模块/3个问题
报告框架
一、紫光北郡卖什么?
二、紫光北郡卖给谁?
三、紫光北郡怎么卖?
6
吉林市瀚星房地产
开发有限公司
13年瀚星集团
为政府分忧,为居民解难,
为城市建设做贡献,造福人民
宗旨
吉林市瀚星建筑
材料有限公司
丹东瀚星房地产
开发有限公司
吉林市瀚星广告
有限公司
吉林市紫光苑
大饭店
海南瀚星实业投资
有限公司
吉林市瀚星物业管理
有限公司
吉林市瀚星国际贸易
有限公司
吉林市瑞孚汽车
有限公司
吉林市瀚星装潢
工程有限公司
吉林市瀚星能源
开发有限公司
北京世纪家园农业
技术有限公司
海南
北京
吉林
吉林
辽宁
吉林
吉林
吉林
吉林
吉林
吉林
吉林
房地产
房地产
物管业
餐饮业
能源业
装潢业
国际贸易
建筑材料
汽车业
广告业
农业产业化
资本运作
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
一业为主、
多种经营
十数年的坚实发展,瀚星集团纵横4