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降本增效合理化建议
降本增效合理化建议 10篇
降本增效合理化提议（一） ：
、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通
风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公室的
打印机复印件传设备关键部件的改造提高
设备效率，降低消耗; 透过推行管理改革，降低人力资源成本等。
开发阶段是降本增效的最高境界，即将企业的所有资源进行全面思考，透过
调整、规划、整合等方式，从节俭式降本升级为开发式降本，提高企业资源的综
合经济效益。如改变生产流程、优化运行方式、重建工艺结构等。
从上述四个环节能够看出，降本增效其实是一个从扫浮财、捡钱财到深挖潜
的一个由易到难的过程。也许在我们的日常工作中已经在扫、在捡、在挖，甚至
有时候也尝试着开发，但如果每一个部门、每个人都能从以上环节系统的开展工
作，从小处入手，注重细节，我们的降本增效工程将会开创一个新的局面。
降本增效以人为本
企业的效益是依靠广大职工创造的，所以降本增效务必本着以人为本的思 想。 从员工的生产， 生活实际出发， 透过教育， 完善企业各员工个体的思想意识，
树立一损俱损，一荣俱荣大群众的思想观，用心为降本增效出谋划策。一个好的
指挥者，是我们能否取得胜利的关
键。领导者不仅仅仅要具有较高的素质和才能，更要有凝聚力，领导者还要
善于调动每个员工的用心性。透过改革企业内部体制降低成本，透过规划企业发
展方向，创造新的效益点。
宁波海螺水泥公司全体员工就充分结合自身特点，用心开展降本增效，为企
业发展添砖加瓦。
一是用心进行思想方面的教育。透过教育我们的思想意识进一步提高了，一
方面我们在工作中坚持从身边的点点滴滴做起，用心改正工作中不节检的问题
如： 不用电脑打印机时及时关机; 印非重要文件时尽量用废纸和双面打印 ; 尽量晚
开灯或不开灯，做到节省一分是一分，积少成多。另一方面，调试部，开展了技
术比武内部滚动培训等一系列的活动。透过学****我们丰富了知识储备，端正了工
作态度，提高了工作效率和工作热情。
二是决策方面透过一系列的改革方案， 到达节俭成本提高效率的目标。 首先，
透过压缩出差时光，提高了工作效率，节俭了工作成本; 其次，工作流程标准化
的编。 标准化工作是公司精细化、 科学化、 专业化、 规范化管理的重要举措之一，
对公司梳理专业技术、规范作业流程、提高生产效率有着十分重要的好处。透过
开展标准化工作，在很大程度上缩短了工作的时光，提高了工作的系统性和准确
性 ; 最终，透过完善内部结构重组和工作范围的划分明确了发张方向，拓展了业
务范围，加强了企业的核心竞争力。如进一步开拓称重市场，从专业平台称重，
逐步扩展到民营市场。抓住了个体就等于在宏观上把握了总体，海螺人坚持以人
为本，团结一致，从小做起，一步一个脚印，
共同建设着我们和谐的大家庭。
降本增效技术是核心
科学技术是第一生产力。降本增效应从创新开始，用心开发新技术，节俭劳
动成本，提高企业的科技含量和自主知识产权的研发实力，提高企业的竞争力。
在海螺技术创新，挑战极限，是我们不断追求的目标，也是我们不断发展壮大的
推动力。
降本增效合理化提议（四） ：
20XX 年元月份以来，中国 XX 航空股份有限公司工程技术公司浦东航线部
330340车间机电一组紧密围绕当前遏制亏损、 降本增效中心工作， 结合机电一组 实际工作情景，认真制定出降本增效实施细则，并严格加以落实。
东航浦东航线部330340 车间机电一组采取具体措施来进取推进节俭增效和
优化各工作组工时安排。 我们对各个维修人员及每个人员的技术本事情景进行了
加强培训，优化重组了各个工作小组人员配置，异常是新员工跟从各位维修维护
经验丰富的教师傅。我们进取坚持机务工作方面的降本增效，节俭每一个航材和
消耗件，从很大的组件到细小的保险丝，我们都从不浪费，为控制维修成本作出
努力。
在此，我们330340车间机电一组提出几点降本增效的合理化提议 :
。充分利用剩余的油料。在平时的日常航线维护工作中，我们常常要给飞
机添加滑油和液压油，飞机专用的滑油和液压油又十分昂贵。我们经常给飞机加
油， 完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。 我们提议在以后的工作中，
有剩余的滑油油料就拿到工具间，倒入IDG 加油壶中 ; 有剩余的液压油就拿到工
具间，倒入液压油加油车中。这样，油料就充分能得到利用，起到了降低航线维
护成本的作用。
。在航线维护工作中，对消耗件的申请要求航线维修人员做到用多少领多
少。我们在航线维护工作中，常常需要更换旧日光灯灯管、芝麻灯等; 在换飞机
轮子时候需要开口销等各种各样的消耗件。