物流案例分析课程设计论文.docx

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物流案例分析课程设计论文
物流案例分析课程设计论文
摘要
关键词
1、 物流企业背景
南昌物流公司是长运集团的一个子公司。长运集团有限公司主要
、存储的原则
（1）产品相关性原则
　　产品相关性大的被同时订购的几率较大，应尽可能放在相邻的位置，以缩短提取路程，减少工作人员疲劳，同时也能简化清点工作。产品相关性大小可以利用历史订单数据做分析。
（2）产品类似性原则
（3）产品相容性原则
　　相容性低的产品决不可放置在一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶不可放在一起。
（4）先进先出的原则
　　所谓先进先出（FIFO: First In, First Out)，是指先入库的物品先出库的意思，此原则通常适应与寿命周期短的商品，如食品。作为库存管理的手段，先进先出是必需的，但若产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时的减耗与破损不易产生等情况是，则需要考虑先进先出的管理费用及所得到的利益。
（5）产品尺寸原则
（6）重量特性原则
（7）位置标示原则
（8）明了性原则
（9）平衡不同区域拣货员的任务量原则
（10）提高拣货效率原则
、库位再建
（1）库存计算:
南昌物流公司总共9000平米的仓库以库高6米计算货架可存3~4台冰柜冰箱出去过道面积：
9000 X 4 / 2 =18000台
最多具体库存18000台，而加上临时库存6000 X 2 / 2 =6000台
总共：18000+6000=24000台
因此基本满足Q企业的库存需要。如果还要承担其他业务的话，在旺季之前库存出现紧张的情况下，可以采用临时租仓的方式解决。
（一）长途运输
现有运力分析
目前南昌物流中心拥有全资车辆30辆，其中，吨的轿运车6辆，5吨营运车辆9辆，3吨的货运车10辆，2吨的货运车3辆，1吨的货运车2辆。同时还拥有一些小匹卡承担货物的集散服务
目前挂编车辆：9辆。
起重能力：具有16吨吊车1辆。
大件运输有限公司拥有100吨以上的运输能力的大型平板车新购置日本五十铃牵引车头和150吨全转向、液压伸降平板车。
南昌物流公司所能支配的车辆总吨数为：
X 6 + 5 X 5+3 X 10 + 2 X 3 + 1 X 2 + 150 + 100 = 358吨
又因10吨可载96台冰箱
360 / 10 X 96 = 3456台
加上司机休班，车辆维护，其他业务所用所
3456 / 2 =1700台
因此每天在线运输量为1700台
运力规划（汽车或火车、水运）
运力安排安大车远运，小车近运配送的原则。安排大件运输有限公司拥有的100吨以上的运输能力的大型平板车引车头和150吨全转向、液压伸降平板车承运离南昌较远的Q企业运营部。而南昌本地的50吨运力安排在从Q企业货物转运至仓库，以及南昌本地的货物运输。如果运力在特殊时段吃紧，可以缩短休假期和加速车连维护时间，租车满足。
大区域中心点可以采取火车运输再由汽车转运的方式实现大批量运货。对于一些紧急需求，可以采用汽车直达特运运输的方式。有些地点可以采用水路运输的方式。这需要合理安排运输方式。
回程配载能力利用及调运安排
回程配载信息能力目前只能体现在提供