《问道淡马锡》.ppt

问道淡马锡
本书,围绕三条线展开:一是梳理、分析淡马锡四十年的发展轨迹;二是从与政府的关系、企业治理、企业战略、风险战略、企业文化等多方面详细阐述淡马锡的经营方略;三是探析十年来国企改革学****淡马锡的得与失,为未来的国企改革提供思考方向与行动指南。
本书,作为《解读淡马锡》的升级版,最明显的是新增了两部分内容。一部分是,增补2007年—2013年淡马锡的发展历程,为读者梳理了近几年淡马锡的战略、人事、文化上的调整。
另一部分是我们对淡马锡模式如何落地中国的思考。重点内容包括国企改革存在的问题、国
企改革学****淡马锡模式的历史脉络、未来国企改革学****淡马锡的方向、当前区域国企改革的
案例等。
内容简介
该书目录
第一章谁是淡马锡
第二章淡马锡四十年
第三章淡马锡模式
第四章淡马锡战略
第五章问道淡马锡
第一章谁是淡马锡
淡马锡既是一个庞大的商业帝国,也是一个神秘的投资者,不断地在资本市场上进行引人注目的操作,每一次重要的投资或撤资行为都会引发市场的波动。2004 年后,淡马锡才开始逐步对外披露企业的一些基本信息,也让我们有幸见识这位披着神秘面纱的资产巨人。
内容摘要
谁是淡马锡
12世纪
13世纪
14世纪
古代苏门答腊室利佛逝王朝的一个贸易中心
成为该王朝的三个小国之一
遭外族入侵,一位王子乘船逆流而下,辗转到北方的马六甲,并建立了马来西亚历史上的马六甲王国,使用新的称呼“新加坡”。
1819
长期,新加坡不断处于王朝的更迭和外族的入侵之中。1819 年,英国东印度公司将这里作为英国海上贸易的基地,1827 年,柔佛苏丹将新加坡割让给了英国,从此新加坡又进入了100 多年的英国殖民地时期
1965
1959 年,新加坡才宣布自治,到1965 年独立为新加坡共和国
“淡马锡”作为新加坡的古称早已在大多数人的记忆中渐渐消失了
15世纪初,郑和下西洋,到达东南亚一个美丽的滨海小城时,郑和按照当地人的发音,在他的航海图上标上了“淡马锡”三个字。从此,淡马锡就
成了中国人对这里的新称呼。
谁是淡马锡
2004年,淡马锡作为公司的名字频频出现在各种媒体之中,成为政府高层官员和企业高级经理们争相谈论的话题。
2004 年,首次公布其年度财务报告,在这一年里,%,它所有下属企业的市值加起来大约占到新加坡资本市场市值的1/3。可以说,淡马锡几乎主宰了新加坡的经济命脉。
截止2015年3月31日
谁是淡马锡
淡马锡在1974年成立之初,(),40年后,这一数字攀升至2230亿新加坡元,足足增长了637倍。
在2001年和2003年这两年中,新加坡受到美国911恐怖袭击和“非典”(SARS)的影响,以及在2008年全球金融危机期间。淡马锡的市值都曾一度缩水,但从股东总回报率来看,淡马锡依然保持了持续增长的势头。
淡马锡按市值计算,最近1年内的股东总回报率为2%。值得注意的是,一半投资在亚洲市场的淡马锡,受2013年亚洲经济不景气,特别是中国经济的不景气,使淡马锡1年期股东回报率出现大幅下滑,创近5年来的新低。而从最近10年来,包括2003年“非典”时期、2008年全球金融危机在内,股东总回报率为13%,淡马锡成立近40年来的复合股东总回报率为16%。
谁是淡马锡
淡马锡的投资组合随着世界经济和新加坡经济的增长而增长,它控股的很多老牌企业已经成为世界性产业的领导者,例如星展银行、新加坡航空等。近年来随着全球和区域性经济的复苏,特别是新兴市场经济国家的崛起,淡马锡又及时抓住了中国、印度和东盟的经济增长点,重新实现了自身的快速发展。
淡马锡投资组合构成(截止2014年3月31日)
内容摘要
淡马锡在经历40年投资洗礼后,自信的勾勒出从亚洲市场到欧美市场、从大型企业到中小企业、从金融行业到科技及消费行业的全新投资版图。淡马锡依靠投资的灵活性、稳定的资金流动、有效的风险控制等积累的丰富经验,为打造全新的投资版图提供了有力保障。
第二章淡马锡四十年
淡马锡四十年
第一阶段:企业创立期(1965-1974年)
新加坡政府实施以工业化为中心的经济发展战略取代以往的转口贸易。
成立经济发展局,为大型高风险行业(钢铁、造船、石化)进行贷款融资,并直接持有其股份。
淡马锡成立之初,直接控有星展银行、新加坡航空、海皇轮船等36家大型国有企业,,现今已上涨到2660亿新元。
1974年6月25日,淡马锡控股有限公司成立,隶属新加坡财政部投资司,取代经济发展局来管理国有企业的国有资本。