创业管理 第九章 创业企业激励.pdf

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92．稳定性与可操作性
• 所谓稳定性，是指激励方案一旦形成，必须以文
字规定的形式加以确定（如能量化则尽量用数字
指标加以量化），并传达给企业的每个员工。在
一个较长的时期内，如果本企业经营业绩良好，
思想统一，工作积极性、主动性比较高，那么该
项激励措施就要一直保持下去，不做大的修改，
也就是要使其制度化。
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第九章创业企业激励
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第九章创业企业激励
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第一节创业激励机制的设计
• 自20世纪50年代以来，随着马斯洛
(A．H．Maslow)、阿特金森(J．W． Atkinson)、麦
克莱兰(DayidMcClelland) 、赫兹伯格
(F．Herzberg)、弗鲁姆(V．Vroom)、洛克
(E．A．Locke)、凯利(Kelley)和魏纳(Weiner)等诸
多学者的研究与发展，管理激励理论日益丰富。在
现代知识经济背景下，特别是在我国从计划经济向
市场经济改革的过程中，创业企业构建整体激励的
框架显得尤为重要。