案例某制衣辅料厂 应用工业工程提升生产效率研究.ppt

《案例》:某制衣辅料厂
--应用工业工程提升生产效率研究
2006 ME 薛矛
2010年12月11日
工程硕士研究生学位论文答辩
申请人薛矛
工程领域管理工程(ME)
研究方向工业工程

论文题目某制衣辅料厂
-- 应用工业工程提升生产效率研究
指导教师李从东教授
申请日期 2010年12月
主要内容
某制衣辅料厂
--应用工业工程提升生产效率研究
1 摘要
2 企业概况
3 某制衣辅料厂生产效率存在的问题
4 某制衣辅料厂生产效率问题分析
5 某制衣辅料厂生产效率改善措施
6 某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作
7 某制衣辅料厂生产效率指数
8 结论与展望
9 致谢
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
制衣辅料行业面临的压力:降成本、缩短交货期、招工难。研究中的制衣辅料厂以一站式服务为经营理念,面临更多的问题:产品种类多、订单不均衡及波动大、产品自动化生产少、手工活多等不利因素。
关键词:工业工程(IE)、精益生产(LP)、生产效率、工厂效率指数评价、制衣辅料
本文在学****工业工程效率改进方法的基础上,收集、整理、归纳了该厂生产效率提升改进的一些方法,如OEE、调整车间设备布局、优化生产工艺、实施工作单元方式、SMED等,最后通过生产效率指数评价来证明了这些效率改善措施、方法的有效性。
本文中的效率改善方法对于同行来讲可以起到很好的参考作用,特别是工厂效率指数运用对于管理层非常值得借鉴。
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
某纺织有限公司
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
某制衣辅料厂
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
1、大货生产周期长
(8-16天 VS 6-12天)
2、大货准时交单率低
(96%-97%)
3、人均产值低
(3万/月/人 VS 5万/月/人)
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
人员流动大(10%-20%)
产品种类多,订单小,换型多
(4大类, 30小类,100多种)
设备自动化程度不高、手工多
(300人)
订单波动大
效率改善方法缺乏
工艺不够完善
计件工资制度
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
提高全局设备效率(OEE)
(58%75%)
OEE= 时间开动率×性能开动率×合格率
六大损失类别
停机
损失
换装调
试损失
暂停
损失
减速
损失
启动过程停机损失
生产过程次品损失
OEE损失类型
时间开动率
性能开动率
质量效率
1摘要
2 企业概况
3 存在的问题
4 问题分析
5 改善措施
6 基础性工作
7 效率指数
8 结论与展望
9致谢
工程硕士学位论文:《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究
调整车间设备布局
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图4-2 钮扣分厂车钮机布局图(调整后)
图4-1 钮扣分厂车钮机布局图(调整前)