精选总承包管理实施方案(终).doc

总承包管理实施方案(终)
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哈尔滨车辆段迁建工程
总承包管理方案
一、编制说明
本工程占地427亩，工程主要包括路基、涵洞、轨道、站场、通信、信号、信息、电力、房屋、给排水、暖通、运营彻国家及地方的有关工程施工平安标准，确保本工程总体平安目标和阶段平安目标的顺利实现。
6、工程职能部门及其职能
工程职能部门共6个：工程部、平安部、物资部、方案合同部、财务部、综合管理部。各职能部位职责如下：
〔1〕、工程部
负责工程与设计方协调以及总承包商内部的深化设计工作；具体负责与业主和设计方沟通，了解掌握设计意图；对指定承包商进行的深化设计图纸进行进度跟踪、了解；在机电分包商的专业深化设计过程中，协调设计方进行主要部位的综合管线图的深化设计，在取得业主认可的前提下准予实施；
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向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议；负责工程内部交底工作；图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门进行竣工图编制工作。负责工程施工的技术管理工作；参与编制工程质量方案、工程职业健康平安管理方案、环境管理方案；负责组织各类主要技术方案的编制工作；负责编制总体进度控制方案；负责技术资料的收集整理工作，工程阶段交验和竣工交验；负责拍摄工地施工进程、现场情况等有关资料照片、影视资料并整理成档；负责对分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更、技术方案审定工作；与工程部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；根据业主已有高程点及坐标点资料，组织复核，并在全场布点形成控制网点，确保测量工作质量；协助工程总工进行新技术、新材料、新工艺在本工程的推广和科技成果的总结工作。负责落实质量记录的整理存档工作，在工程总工的领导下进行竣工资料的编制工作；贯彻国家及武汉市地方有关工程施工标准、工艺标准、质量标准；确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；实施工程过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责组织编制工程质量方案并负责监督实施、过程控制和日常管理；
负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分局部项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的筹划、组织、实施和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责工程阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。参与编制工程各类施工技术方案、工程职业健康平安管理方案、环境管理方案；参与进度方案的编制，负责职责范围内的进度方案的细化和落实工作；编制职责范围内工程的物资需求方案；协助平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责组织填写施工日志；参与工程阶段交验和竣工交验；负责分包商现场施
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工上的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分局部项工程的检查；负责编制工程大型机械施工管理方案，在主管工程副经理的领导下统一调配塔吊、施工升降机等机械的调配使用。负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；
〔2〕、平安部
负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作；参与编制工程质量方案，负责编制工程职业健康平安管理方案、环境管理方案和管理制度并监督实施；负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；制定员工平安培训方案，并负责组织实施，负责管理人员和进场工人平安教育工作；负责平安技术审核把关和平安交底；负责每周的平安生产例会，与各分包商保持联络，定期主持召开平安工作会议；负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比；负责开展各类平安生产竞赛和宣传活动；负责制定平安生产应急方案，保证一旦出现平安以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证工程施工生产的正常进行，负责准备平安事故报告；在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合行政部，做好工程对外宣传工作；与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视工程部平安，并执行政府机构的指示；协助工程副经理实施与
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集团公司联系前方资源的支持和配合。
〔3〕、物资部
负责编制工程物资领用管理制度和日常管理工作；负责物资进出库管理和仓储管理；负责对材料的标识作统一筹划；负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；具体负责竣工时库存物资的善后处理；具体负责工程物资设备供应工作；具体