废旧物资回收管理办法.pdf

旧物资回收管理方案
目的：
为进一步加强公司旧物资的管理，规旧物资管理行为，综合资源管理，合理
开源节流，促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况，特制定本方案。
定义、适用围及职责
一、定义：
工作。
处置程序
一、不可再次利用物料申报
1、负责处理物资的部门首先向行政部门提交废旧物资处置申请报告，填写?
报废申请表?，由行政部、品质部、方案部、工程部、生产运行部组织对拟处置
的物料进展现场鉴定，对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进
展部调剂，无利用价值的进展处置。
2、处置收入交公司财务，财务部抵销各单位经营本钱。
3、各部门将处置的见证性资料归档，并建立档案并保存。
二、可以再次利用回收物料的管理
1、仓库主管负责送货使用的卡板、天板和护角回收工作，运输人员每回收
高露洁卡板一块公司补贴 元，回收好来化工卡板一块公司补贴 1 元，回收天
板一块公司补贴 元，回收一个护角补贴 元。卡板回公司必须在公司门口
登记数量，便于监视数据。
2、方案部主管剩余物料的优先使用顺序。分纸剩余表膜不良纸及快递部充
机料的使用途径。库存物料的消耗使用。
z3、生产部门负责剩余及节约的物料的入仓工作，废旧胶料粉碎添加使用。
必须有数据化的记录，每周上交。
4、行政部门对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进展部调
剂，包括旧卡板修复工作，旧电机修复工作等等，必须每周以数据记录并上交。
工作纪律
各部门及个人未经公司批准不得随意处置废旧物资。对擅自处置造成损失
的，公司将追究各部门领导和相关管理人员的责任，并对当事人通告处以经济
损失 2 倍以上罚款。
本规定 2016 年 12 月 1 日起执行。针对执行过程中的细节问题可以书面形
式反应后经过商讨后修改。
废旧物处置工作流程图
物资使用单位
申请处置报告
鉴定 物资采购保障部、工程部、生产运行部
有修复价值
经修复后 无利用价值的
内部进展调剂 处置申请
资产主管领导 财务主管领导
集团公司分管领导
同意处置 不同意处置
物资采