安全生产管理规定工程机电.docx

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安全生产管理规定工程机电
目 录
安全技术审批制度
计划、使用管理的经验，特制定本管理制度；
第二条：机电设备管理，严格按照科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持日常维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则；
第三条：加强设备管理，要建立各级管理机构，健全各项管理制度，建设一支政治觉悟高、责任心强、文化程度高、技术业务强、懂经营管理和设备管理的机电设备管理队伍，以保证管好、用好机电设备。
第四条：机电设备管理的任务是，实行机电设备全面综合管理，做到全面规划，认真调研，合理选型；及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新；严格报废管理，以不断改善和提高矿井的技术装备水平，充分发挥设备的效能和投资效益；
第五条：采用先进的设备管理方法，逐步实现管理制度化，积极选用先进设备，不断更新旧设备，使机电设备达到技术先进、质量优良、安全可靠、效率高、效益好的水平。在使用中，加强科学管理，认真维护保养，使之经常处于高效运行、安全完好状态，以达到设备完好率在
90%以上，待修率低于5%，事故率在1%以下的水平；
（二）机电设备（固定资产）器材范围
第六条：凡是价格在2000元以上、且使用年限在一年以上的单独运转的机电设备，不论资金来源、供应渠道和用途如何，一律列为机电设备（固定资产）进行使用管理。不属于生产经营主要设备的物品单位价值在2000元以上，并且使用期限超过二年的，也应作为固定资产，不符合上述条件的劳动资料，应作为低值易耗品核算；
第七条：有些流动性大、维护更换频繁的小型设备，不论价格高低和使用年限长短，均不作为固定资产，但需要按机电设备固定资产进行管理、建帐、建卡、调度使用，不提折旧，直至报废注销。小型机电设备规定标准按公司相关规定执行；
第八条：对于非标准加工构件及设备，若构成单个独立整体，符合机电设备（固定资产）条件者，按机电设备固定资产管理；若够不成单个整体，则不论价值高低，均作为主设备零件、部件处理；
（三） 机电设备管理部门职责
第九条：机电设备管理职责：
1、机电矿长负责全矿设备管理工作，机电副总工程师协助机电矿长做好设备管理工作。职责是：按公司要求申报设备的新增、大修、更新、改造维修报废计划；合理组织本单位设备的使用、维护保养，使设备管理达到“9051”的目标；
2、机电科全面负责矿机电设备的具体管理工作，机电科设立设备库组，负责办理新增设备申请、验收、交接、调度、大修、维修、报废等手续，对机电设备统一编号、建帐、建卡、建立牌板(逐步使用微机)管理。准确掌握设备动态，统一调度本矿设备，及时向矿及公司有关部门提供正确情况及报表资料；
3、使用设备单位负责对本单位所使用的设备全面管理，按要求建立检修、维护、保养、运行、包机、安装等管理制度，使设备处于高效运行、安全完好状态；
4、使用设备单位，均要设立设备专职管理网员，对设备的领用、停用、回收、交接都由设备管理网员具体负责办理，并按谁领用谁负责的原则建立岗位责任制及经济负责制。
（四） 机电设备计划申请
第十条：需用设备的申请
1、各单位的设备年度计划应按生产需要在上年度10月10日前申报供电队，由机电科上报到矿，由机电矿长组织有关人员对申报单位的设备需求计划进行审批；
2、各单位申请需要设备计划时，必须以设备需求计划为基础，分资金来源、需要时间及设备制造供货周期提出申请；
3、生产维简用的设备，必须根据生产安装情况和采区设计，在设备需求计划的基础上进行提报设备申请计划；更新改造的设备、其他资金设备应在年度计划核定的资金范围内提报申请计划。
第十一条：设备申请计划的审批程序：
1、各单位的设备需求申请以申报的年（季）度设备计划为依据，申报单位年（季）度计划中未列设备，一律不予批准。否则造成的影响由各单位自行负责，并追查有关人员的责任；
2、特殊情况须使用单位书面报告，经矿长和机电矿矿长特批，由机电科负责送交公司领导批准。
（五）机电设备到货、验收
第十二条：新设备到货后，由设备组负责组织有关人员到现场对到货新设备的质量证明文件、数量及技术进行全面验收。相关单位根据装箱清单，交货验收单等清点数量，查验规格、质量。一般设备三日内验收完，台套设备及大型设备、备件不超过七天；
第十三条：电气设备必须进行性能试验，新购的防爆电气设备、小型电器设备、煤矿专用设备必须有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”等有效证明文件，否则不准验收入库；
第十四条：在验收中发现缺件、损坏