制鞋企业质量管理部经理岗位说明书.doc

质量管理部经理岗位说明书
岗位名称
质量管理部经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
标准科经理、综合科经理、质检科经理
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职: 全面负责公司的产品质量工作,指导、推行监督质量管理、环境体系工作的运行与改进
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织制定公司质量管理规划与实施计划
工作时间百分比: %
工作
任务
根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划、公司年度质量目标和质量工作计划,并指导各部门制定质量工作计划
频次:定期
根据公司年度质量目标,组织制定本部门年度工作计划并组织实施
频次:定期
组织实施本部门工作计划
频次:定期
监督检查部门质量工作计划的实施,解决执行中的问题
频次:定期
对计划执行情况进行及时总结和对下一步工作计划进行修正
频次:定期
职
责
二
职责表述:建立健全公司质量管理体系,并监控和保证体系持续有效运行
工作时间百分比:%
工作
任务
组织学****贯彻国家、行业以及公司质量法律法规、方针政策、管理规范
频次:日常
按相关标准建立质量管理体系,对体系的正常运行进行指导、协调、监督和检查
频次:日常
编制有关质量知识培训计划,组织开展质量知识培训和质量意识教育
频次:日常
组织开展管理评审各项准备工作,对评审决定的实施情况进行跟踪检查和验证
频次:日常
职
责
三
职责表述:对产品设计、材料采购、生产、销售服务实施全过程质量管理
工作时间百分比:%
工作
任务
组织制定产品质量控制计划
频次:日常
负责建立质量报告、分析和纠正出现的质量问题
频次:日常
按产品质量文件的规定,对产品过程进行质量监督控制,对发现的问题组织或参与进行质量分析,对采取的措施及其效果进行跟踪检查和验证
频次:日常
负责对不合格品进行分析调查及处理的日常管理工作
频次:日常
职
责
四
职责表述:组织所及各部门年度质量目标和质量计划的实施、检查、总结、考核等管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
组织拟订公司年度质量目标,并将工作任务进行分解
频次:日常
制定年度质量工作计划,并组织实施
频次:日常
组织对质量工作计划的实施、管理目标完成情况进行检查
频次:日常
组织开展质量总结、考核工作
频次:日常
按规定组织实施质量奖惩
频次:日常
职
责
五
职责表述:负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作
工作时间百分比: %
工作
任务
拟订公司具体质量审核工作计划
频次:日常
按计划组织开展公司质量内审工作
频次:日常
对审核中出现的问题组织整改,对采取纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证
频次:日常
职
责
六
职责表述:负责公司标准化的管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
组织制定和完善皮鞋各关键工序和成品的质量检验标准
频次:日常
组织开展标准宣贯和实施工作
频次:日常
组织对产品标准化的检查工作
频次:日常
职
责
七
职责表述:负责推进全面质量管理,建立、指导并管理质量改进小组
工作时间百分比:%
工作
任务
组织